สมัครสตาร์เวกัส สมัครสล็อต Star Vegas Slot แอพ Star Vegas สมัคร Star Vegas สมัครเล่น Star Vegas สมัครสมาชิก Star Vegas สตาร์เวกัส สมัครสตาร์เวกัส สตาร์เวกัสออนไลน์ สมัครยิงปลา Star Vegas StarVegas Star Vegas เว็บ Star Vegasเจาะลึกถึงการเปลี่ยนแปลงที่น่าสนใจในกฎหมายการเล่นเกมใหม่ของมาเก๊า: การเพิ่มความต้องการเงินทุนขั้นต่ำสำหรับผู้รับสัมปทานมาเก๊าแต่ละคนจาก MOP $ 200 ล้านเป็น MOP 5 พันล้านดอลลาร์

มาตรา 17 ของกฎหมายการเล่นเกมใหม่ของมาเก๊าเกี่ยวกับการถือหุ้นทุนของผู้รับสัมปทานบังคับว่าความต้องการเงินทุนขั้นต่ำของพวกเขาตลอดระยะเวลาสัมปทานทั้งหมดจะต้องไม่น้อยกว่า 5 พันล้านดอลลาร์ MOP (625 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) โดยชำระเป็นเงินสดหรือดราฟท์ธนาคาร และ ผู้รับสัมปทานไม่สามารถใช้ทุนนี้ก่อนเริ่มดำเนินการได้

ซึ่งหมายความว่าหลังจากสรุปการประกวดราคาสาธารณะที่จะเกิดขึ้นสำหรับใบอนุญาตการเล่นเกม ผู้รับสัมปทานรายใหม่ที่มีศักยภาพจะต้องมีเงินสดอย่างน้อย 5 พันล้านดอลลาร์ในมือก่อนดำเนินการ นี่คือเกณฑ์สำหรับการเข้าสู่การดำเนินงานคาสิโนภายใต้กฎหมายใหม่ ข้อกำหนดการใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ใหม่นี้เป็น 25 เท่าของขั้นต่ำก่อนหน้านี้ที่ 200 ล้านดอลลาร์ MOP (25 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) ที่กำหนดไว้ภายใต้กฎหมายการเล่นเกมดั้งเดิมในปี 2544

จำนวนเงิน MOP 5 พันล้านดอลลาร์นี้สมเหตุสมผลหรือไม่?

การเพิกเฉยต่อรายได้ที่ถูกระงับซึ่งประสบตลอดช่วงการระบาดใหญ่ของ COVID-19 รายรับจากการเล่นเกมรวมของมาเก๊าได้เพิ่มสูงขึ้นนับตั้งแต่การเปิดเสรี – จาก 22.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (2.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปี 2545 เป็น 292.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (36,6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปี 2562 เพิ่มขึ้น 13 เท่า . ในทำนองเดียวกัน ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ที่มีมูลค่า 59.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (7.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปี 2545 เพิ่มขึ้นมากกว่าเจ็ดเท่าเป็นมูลค่า 434.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (54,300 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในปี 2562

ดังนั้น หากการคำนวณความต้องการเงินทุนขั้นต่ำสำหรับผู้รับสัมปทานขึ้นอยู่กับการเติบโตทางเศรษฐกิจ จำนวนเงินที่เหมาะสมควรอยู่ระหว่าง 1.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (188 ล้านดอลลาร์) และ 2.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (325 ล้านดอลลาร์สหรัฐ)

แต่จำนวน MOP 5 พันล้านดอลลาร์ยังอยู่ในช่วงที่เหมาะสมสำหรับผู้ประกอบธุรกิจเกมหกรายในมาเก๊าแม้ว่าบางคนอาจจำเป็นต้องเพิ่มทุนใหม่เข้าไปในนิติบุคคลที่ถือสัมปทานที่จดทะเบียนในมาเก๊าเพื่อให้ปฏิบัติตาม

ในบันทึกประจำเดือนมิถุนายนที่สรุปจุดยืนของผู้รับสัมปทานในเรื่องนี้ นักวิเคราะห์ของ Credit Suisse ระบุว่า Sands China เป็นเพียงคนเดียวซึ่งไม่ได้ระบุในเวลานั้นว่าตรงตามข้อกำหนดเงินทุนขั้นต่ำ 5 พันล้านดอลลาร์ (625 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) ภายใต้กฎหมายการเล่นเกมใหม่ของมาเก๊า แม้ว่าสิ่งนี้ “จะแก้ไขได้โดยง่าย [โดย] การเพิ่มทุนจากบริษัทจดทะเบียน [บริษัท] ไปยังบริษัทย่อยที่ถือใบอนุญาต

“ตามการเปิดเผยที่รายงานต่อหน่วยงานกำกับดูแล DICJ ผู้รับสัมปทานของ Sands China ยังคงเป็นนิติบุคคลเพียงรายเดียวที่มีส่วนของผู้ถือหุ้นต่ำกว่าเกณฑ์” พวกเขาอธิบาย โดยสังเกตว่าสินทรัพย์สุทธิของบริษัทที่มีมูลค่า 1.7 พันล้านดอลลาร์ MOP (213 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) จะต้องมีการเพิ่มทุนจาก MOP 3.3 พันล้านดอลลาร์ (413 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) – สันนิษฐานว่ามาจากบริษัทจดทะเบียนหลัก – เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดด้านเงินทุนขั้นต่ำใหม่

อย่างไรก็ตาม ในขณะที่ผู้ประกอบการที่มีอยู่ทั้งหกรายสามารถทำเช่นนั้นได้ เกณฑ์ใหม่มูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์ MOP นี้สามารถขัดขวางนักลงทุนจากต่างประเทศบางรายไม่ให้ประมูลใบอนุญาตมาเก๊า

การพูดกับInside Asian Gamingนักวิชาการท้องถิ่น ให้สัมภาษณ์เกี่ยวกับเงื่อนไขของการไม่เปิดเผยตัวตน สังเกตว่าการเพิ่มขึ้นนี้ไม่เป็นมิตรกับผู้ประมูลในต่างประเทศ เนื่องจากเนื่องจาก COVID-19 สภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบันของอุตสาหกรรมเกมในมาเก๊าไม่เหมือนเดิม การปราบปรามการพนันนอกประเทศของจีน ข้อกำหนดที่เข้มงวดยิ่งขึ้นภายใต้กฎหมายการเล่นเกมฉบับใหม่ และการเกิดขึ้นของเขตอำนาจศาลของคู่แข่งทั่วทั้งเอเชียขัดขวางความน่าดึงดูดใจของอุตสาหกรรม

“ทุนจดทะเบียน [ขั้นต่ำ] นั้นไม่รุนแรงสำหรับผู้ให้บริการเกมหกรายในปัจจุบัน” นักวิชาการกล่าว “แต่ ‘ค่าธรรมเนียมแรกเข้า’ มูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์ MOP นี้จะทำให้ผู้ประมูลจากต่างประเทศครุ่นคิดถึงความจำเป็นของการลงทุนในมาเก๊าในภาวะเศรษฐกิจปัจจุบันอย่างไม่ต้องสงสัย

“แม้ว่ากฎหมายการเล่นเกมจะปรับปรุงกฎระเบียบมากมายเพื่อให้อุตสาหกรรมมีสุขภาพที่ดีขึ้น แต่ก็ไม่ ‘เป็นมิตร’ ต่อนักลงทุนต่างประเทศ ทุนจดทะเบียน 5 พันล้านดอลลาร์ MOP เป็นเพียงตัวอย่างเดียวเท่านั้น”

ในช่วงครึ่งหลังของปีนี้ รัฐบาล Macau SAR จะเปิดตัวการประมูลสาธารณะสำหรับใบอนุญาตการเล่นเกมตามกฎหมายการเล่นเกมใหม่ แต่รายละเอียดของการประกวดราคายังไม่ได้รับการเผยแพร่ รัฐบาลควรเปิดเผยรายละเอียดของการประมูลสาธารณะโดยเร็วที่สุดเพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากทั่วทุกมุมโลกสามารถเตรียมการประมูลได้นคุณสมบัติปกตินี้ในIAGเพื่อเฉลิมฉลอง 17 ปีที่ครอบคลุมอุตสาหกรรมเกมและการพักผ่อนในเอเชีย เรามองย้อนกลับไปที่เรื่องราวของเราเมื่อ 10 ปีที่แล้ว “การเล่นเป็นมือที่ชนะ” เพื่อค้นพบสิ่งที่สร้างข่าวในเดือนกรกฎาคม 2012!

สิ่งเก่า ๆ นั้นใหม่อีกครั้งหรือดูเหมือนว่า ใน Inside Asian Gamingฉบับเดือนกรกฎาคม 2555 ทีมงานของเราได้เจาะลึกโลกของโป๊กเกอร์สดที่เติบโตอย่างรวดเร็วทั่วเอเชีย นำโดย Asian Poker Tour (APT) และ PokerStars ‘ Asia Pacific Poker Tour (APPT)

นำโดยจำนวนผู้เล่นชาวจีนแผ่นดินใหญ่ที่เดินทางไม่เพียงแค่มาเก๊าแต่ไกลไปยังฟิลิปปินส์ กัมพูชาและอินเดียท่ามกลางสถานที่อื่นๆIAGชี้ไปที่งานต่างๆ เช่น APT Macau ที่ StarWorld ซึ่งดึงดูดผู้สนใจมากกว่า 300 คนและซีรีส์ สาขาที่เติม 1,000 ในกรุงมะนิลาเป็นเครื่องพิสูจน์ความนิยมของเกม

กรอไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วในทศวรรษที่ผ่านมาและเกมก็เติบโตขึ้นอีกครั้ง – คราวนี้มาจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 เมื่อห้องไพ่ทั่วเอเชียแปซิฟิกถูกบังคับให้ปิดตัวลง World Poker Tour ซึ่งขยายแบรนด์อย่างแข็งขันทั่วเอเชียแปซิฟิก มีผู้เล่น 777 คนเข้าร่วมงานหลักของ WPT Vietnam ในต้นเดือนมิถุนายน โดยทำลายสถิติ WPTDeepStacks Sydney Main Event ซึ่งดึงดูดนักวิ่ง 2,023 คน มีนาคม.

ในขณะเดียวกัน Asian Poker Tour ได้ประกาศแผนการสำหรับการขยายภูมิภาคอย่างมาก โดยได้เปิดเผยข้อตกลงใหม่สำหรับการหยุดทัวร์ในกรุงมะนิลา ฮานอย และไต้หวันแล้ว

และแม้แต่ APPT ก็กลับมาอีกครั้งหลังจากหายไปนาน โดยจัด APPT Open Manila ในเดือนมิถุนายน โดยมีผู้เล่น 464 คนเข้าร่วมกิจกรรมหลัก

WPTDeepStacks Sydney Main Event ล่าสุดดึงดูดผู้เล่น 2,023 คน
อย่างไรก็ตาม ปัญหาหนึ่งยังคงมีอยู่ ตั้งแต่ปี 2012 เมื่อ ทีม IAGเขียนว่า “การเติบโตของเกมในมาเก๊ายังคงยากอยู่ … อุปสรรคที่ใหญ่ที่สุด แดกดัน คือความสำเร็จอย่างมากของเมืองในฐานะจุดหมายปลายทางสำหรับนักพนันรายใหญ่ที่สุดของจีน เกมที่เลือกคือบาคาร่า”

แม้จะได้รับความนิยมในช่วงสั้นๆ ในปีถัดมา – 2018 Macau Millions ที่ City of Dreams ดึงดูดผู้เล่นจำนวนมากถึง 2,499 ราย – การดำเนินการอย่างเข้มงวดของฝาครอบโต๊ะในท้ายที่สุดก็เห็นห้อง PokerStars Live Macau ที่ COD ปิดประตูในปีเดียวกัน เป็นที่เข้าใจกันว่าผู้ประกอบการเลือกที่จะเติมพื้นที่เล่นเกมด้วยโต๊ะบาคาร่ามากขึ้น

เราได้แต่หวังว่าวันหนึ่งในอนาคต มาเก๊าจะเข้ามามีส่วนในการเติบโตอย่างรวดเร็วของโป๊กเกอร์เอเชียครั้งล่าสุดนี้มาเก๊ามีช่วงเวลาที่ดีที่สุดของสองทศวรรษที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นราชาแห่งเอเชียที่ไม่มีปัญหาเมื่อพูดถึงการเล่นเกม และจนกระทั่งเมื่อเร็วๆ นี้ “สิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไป” คือญี่ปุ่น ซึ่งถูกมองอย่างกว้างขวางว่าเป็นตลาดใหญ่ที่ยังไม่ได้ใช้งาน ซึ่งถูกกำหนดให้ย้ายมาเป็นอันดับสองในแผนที่ IR ระดับภูมิภาค

แต่ด้วยมาเก๊าตอนนี้ติดอยู่อย่างแน่นหนาในร่อง COVID-19 และญี่ปุ่นได้ทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อโยนโอกาส IR ออกไป มีเพียงเขตอำนาจศาลเดียวเท่านั้นที่จับภาพจินตนาการของผู้ให้บริการเกมและซัพพลายเออร์ทั่วเอเชีย

ฟิลิปปินส์อาจยังคงพบหนทางอีกยาวไกลจากการสร้างรายได้มหาศาลจากมาเก๊าในยุครุ่งเรือง (ซึ่งสูงสุดที่ 45 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2556) – 2019 ฟิลิปปินส์ GGR อยู่ที่ 4.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ – แต่ไม่ต้องสงสัยเลยว่าตลาดการเติบโตที่น่าตื่นเต้นที่สุดของเอเชียใน 2022 พูดคุยกับซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์เกมที่ต้องเผชิญกับเอเชียและพวกเขาจะชี้ไปที่ฟิลิปปินส์อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ในปีต่อ ๆ ไป

ทำไมถึงเป็นเช่นนี้? การยกเลิกการเปิดพรมแดนระหว่างประเทศเมื่อเร็ว ๆ นี้ภายหลังการปิดตัวของ COVID-19 เป็นเวลาสองปี มีสาเหตุหลักสามประการสำหรับเรื่องนี้

ประการแรก ฟิลิปปินส์ได้รับประโยชน์จากระบอบการกำกับดูแลที่ “ปานกลาง” ในการกำกับดูแลอุตสาหกรรมและส่วนใหญ่สนับสนุนการริเริ่มที่มุ่งเป้าไปที่การเติบโตของวงการเกม ตัวอย่างล่าสุด ได้แก่ การแนะนำโครงการ “PIGO” (ผู้ให้บริการเกมในประเทศฟิลิปปินส์) ซึ่งช่วยให้ผู้ประกอบการภาคพื้นดินสามารถเสนอการเล่นเกมออนไลน์แก่สมาชิก การเปิดเสรีการพนันกีฬาออนไลน์ และการตัดสินใจพัฒนาคาสิโนไฟเขียวบนโบราไกย์ในความพยายามที่จะส่งเสริมการท่องเที่ยว รายได้ ฟิลิปปินส์ยังเป็นหนึ่งในเขตอำนาจศาลเพียงไม่กี่แห่งในเอเชียที่อนุญาตให้มีการเดิมพันแบบพร็อกซี่ ซึ่งเป็นวิธีปฏิบัติในการมีบุคคลที่สามวางเดิมพันในนามของผู้เล่น

สอง โครงสร้างพื้นฐานมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง กล่าวได้ว่ามะนิลาไม่ใช่เมืองที่เดินทางง่ายที่สุดในโลกนั้นเป็นการพูดน้อย แต่มีความพยายามที่ชัดเจนในการปรับปรุงความน่าดึงดูดใจของนักท่องเที่ยว เปิดในปี 2559 ทางด่วน NAIA ที่เชื่อมต่อสนามบินกับ Entertainment City ซึ่งเป็นที่ตั้งของ City of Dreams, Okada Manila และ Solaire ได้เปลี่ยนการเดินทางที่ยาวนานและน่าผิดหวังผ่านการจราจรหนาแน่นให้กลายเป็นการเดิน (ขับรถ) ในสวนสาธารณะอย่างแท้จริง

ในทำนองเดียวกัน โครงการโครงสร้างพื้นฐาน “Build, Build, Build” ซึ่งเป็นเรือธงของประธานาธิบดี Rodrigo Duterte กำลังดำเนินการอยู่ตรงกลางของกระบวนการสร้างถนนสายสำคัญและการเชื่อมโยงทางรถไฟสายใหม่ระหว่างกรุงมะนิลาและคลาร์กไปทางเหนือ ซึ่งน่าสังเกตมากที่สุดคือทางรถไฟสายเหนือ-ใต้มูลค่า 15,000 ล้านเหรียญสหรัฐ จะเชื่อมโยงไปยังสนามบินนานาชาติคลาร์ก

คลาร์ก จุดหมายปลายทางในการเล่นเกมและเล่นกอล์ฟที่ชาวเกาหลีใต้ชื่นชอบ ถูกมองว่าเป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวระดับชาติ โดยมีรีสอร์ทคาสิโนแห่งใหม่เป็นประกายมากมายซึ่งจะได้รับการสนับสนุนจากอาคารผู้โดยสารสนามบินใหม่สี่แห่งภายในปี 2568 เพิ่มกำลังการผลิตประจำปีจาก 4.2 ล้านเป็น 12.2 ล้าน .

และสามการพัฒนา IR ใหม่กำลังเปิดตัวด้วยความเร็วเป็นประวัติการณ์ ปีนี้ได้เห็น NUSTAR Resort & Casino เปิดประตูในเซบู ตามด้วยอีกชื่อหนึ่งที่เรียกว่า Emerald Bay ในปี 2023 Bloomberry ก็จะเปิดตัว IR ในกรุงมะนิลาแห่งที่สองที่ Solaire North ในปีหน้า และเพิ่งประกาศการซื้อที่ดินใน Cavite ทางใต้ของกรุงมะนิลาเพื่อพัฒนา IR ที่สาม โครงการขยายธุรกิจจำนวนมากใกล้จะแล้วเสร็จที่ IRs ในคลาร์ก หนึ่งในนั้นคือ Hann Casino Resort – เดิมชื่อ Widus – เปิดตัวในเดือนธันวาคม นำการต้อนรับระดับโลกมาสู่ศูนย์กลางการเล่นเกมที่กำลังเติบโตแห่งนี้

ฟิลิปปินส์เป็นสถานที่ท่องเที่ยวและจะได้เห็นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าอย่างไม่ต้องสงสัยโรงรับจำนำมีประวัติศาสตร์อันยาวนานในมาเก๊า ย้อนหลังไปถึงช่วงปลายราชวงศ์ชิง การพัฒนาอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมการเล่นเกมทำให้โรงรับจำนำขยายออกไปเพื่อให้บริการคืนเงินและแลกเปลี่ยนเงิน อย่างไรก็ตาม ด้วยการที่จีนเข้มงวดการควบคุมเงินทุนและการจำกัดการเดินทางของการระบาดใหญ่ของ COVID-19 โรงรับจำนำจึงค่อยๆ กลายเป็นอุตสาหกรรมยามพระอาทิตย์ตกดิน IAGได้เชิญพนักงานที่ทำงานในโรงรับจำนำเป็นเวลา 10 ปีให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจโรงรับจำนำในเวลานั้น

IAG: ขอขอบคุณที่พูดคุยกับเรา John (นามแฝง) คุณช่วยเล่าประวัติของคุณให้เราฟังหน่อยได้ไหม

จอห์น:ฉันเข้าร่วมอุตสาหกรรมในปี 2552 เมื่อฉันยังอายุไม่ถึง 18 ปี แต่ไม่มีการจำกัดอายุในการทำงานในโรงรับจำนำ ในปี 2552 เมื่อวิกฤตการณ์ทางการเงินเริ่มฟื้นตัว การหางานทำได้ง่ายมาก โดยเฉพาะในโรงรับจำนำ ฉันเริ่มทำงานในโรงรับจำนำใกล้กับ MGM Macau จากนั้นจึงย้ายไปโรงรับจำนำแห่งอื่นในคาสิโนในโคไท ฉันทำงานในอุตสาหกรรมโรงรับจำนำมานานกว่า 10 ปี จนกระทั่งฉันจากไปในช่วงโรคระบาด

เมื่อฉันทำงานในโรงรับจำนำ หน้าที่ของฉันส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการจำนำและการขายสินค้าราคาแพง โดยพื้นฐานแล้ว โรงรับจำนำขายของที่คนรวยชอบ โรงรับจำนำจำนวนมากจึงมีเครื่องประดับ เสื้อผ้าราคาแพง และอื่นๆ แต่โรงรับจำนำมีบริการแลกเปลี่ยนเงินตราและเงินคืนเสมอ อย่างน้อยก็จนกว่าการปราบปรามในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาจะหยุดลง

IAG: มาเก๊าเป็นอย่างไรในวันแรกที่คุณเริ่มอาชีพของคุณในพื้นที่นี้?

จอห์น:เมื่อฉันเริ่มต้นในปี 2009 สิ่งต่างๆ ค่อนข้างดี เป็น “ช่วงเก็บเกี่ยวกันชน” ครั้งที่สามของมาเก๊า ทันทีหลังจากที่ The Venetian Macao เปิดใน Cotai ในปี 2550 และรอดพ้นจากวิกฤตการเงินในปี 2552 คาสิโนอย่าง Galaxy และ Wynn Palace ก็เปิดขึ้นมาทีละแห่ง หลังจากที่รัฐบาลจีนพยายามอย่างหนักในการต่อต้านการทุจริต สิ่งต่างๆ ก็ค่อยๆ ตกต่ำลง

IAG: ธุรกิจหลักของโรงรับจำนำในมาเก๊าคืออะไร? เงินคืน? แลกเงิน? การจำนำเป็นรายได้หลักอย่างหนึ่งของโรงรับจำนำหรือไม่?

จอห์น:การคืนเงินและการแลกเปลี่ยนเงินเป็นบริการที่มีมาช้านานสำหรับโรงรับจำนำหลายแห่ง แน่นอนว่าโรงรับจำนำก็เป็นธุรกิจเช่นกัน แต่เป็นธุรกิจที่ต้องใช้ประสบการณ์มากเพราะต้องตรวจสอบความถูกต้องของสิ่งของที่แขกรับจำนำ เมื่อเศรษฐกิจดี โรงรับจำนำหลายแห่งก็เอาแต่ขายเหล้าองุ่น พวกเขาแทบไม่เคยทำธุรกิจจำนำเลย ส่วนใหญ่เป็นการคืนเงินและแลกเปลี่ยนเงิน

เหตุผลหลักคือหลังจากที่ลูกค้าได้จำนำอะไรบางอย่างแล้ว โรงรับจำนำต้องรอสี่เดือนก่อนที่จะขายให้กับลูกค้ารายอื่น นั่นคือโรงรับจำนำต้องรอสี่เดือนสำหรับกระแสเงินสด สี่เดือนทำให้เกิดความไม่แน่นอนมากเกินไป และเงินคืนสามารถสร้างผลประโยชน์ได้ทันที โรงรับจำนำจำนวนมากจึงเลือกใช้อย่างหลัง

IAG: มักกล่าวกันว่าโรงรับจำนำต้องทำกำไรได้มาก นี่เป็นเรื่องจริงหรือไม่?

จอห์น:ที่จุดสูงสุด เงินสดออกโดยการรูดบัตรสามารถเข้าถึง 60 ล้านดอลลาร์ MOP ถึง 70 ล้านดอลลาร์ MOP (7.5 ล้านดอลลาร์ ถึง 8.75 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) ต่อวัน ดังนั้นในช่วงพีค รายได้ต่อเดือนของโรงรับจำนำอาจเกิน 10 ล้านดอลลาร์ MOP (1.25 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) แต่ก็ขึ้นอยู่กับที่ตั้งโรงรับจำนำด้วย ร้านค้าใกล้กับคาสิโนดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้น และร้านค้าภายในคาสิโนก็ทำได้ดียิ่งขึ้นไปอีก

IAG: นับตั้งแต่ปี 2014 รัฐบาลมาเก๊าได้สั่งห้ามการใช้เครื่อง POS โดยผู้ค้าบางรายในคาสิโน และในปี 2560 รัฐบาลได้สั่งห้ามการใช้เครื่อง POS ในโรงรับจำนำทุกแห่ง ผลกระทบต่ออุตสาหกรรมคืออะไร?

John:รัฐบาลห้ามโรงรับจำนำในคาสิโนจากการใช้เครื่อง POS ในปี 2014 เพื่อป้องกันไม่ให้พวกเขาเสนอบริการคืนเงิน

การห้ามใช้เครื่อง POS มีผลกระทบอย่างมากต่ออุตสาหกรรม แต่ในขณะเดียวกัน จำนวนการแลกเปลี่ยนเงินที่ผิดกฎหมายก็เพิ่มขึ้น แม้ว่าสิ่งที่โรงรับจำนำทำจะไม่ถูกกฎหมาย 100% เนื่องจากการปราบปรามจึงมีผู้คนจำนวนมากขึ้นที่เสี่ยงและดำเนินการใน “พื้นที่สีเทา” นั้น – รับเงินจากธนาคารใต้ดินและแลกเปลี่ยนกับนักพนัน

ตัวอย่างเช่น หากนักพนันเสียเงินจำนวนมากและต้องการได้เงินคืน เขาสามารถใช้โรงรับจำนำรูดไพ่ของเขาได้ แต่เนื่องจากบริการนี้ถูกห้าม นักพนันจึงสามารถขอความช่วยเหลือจากการแลกเปลี่ยนเงินที่ผิดกฎหมายเท่านั้น ซึ่งมากกว่า ดูแลยากกว่าโรงรับจำนำ บางครั้งเครื่อง POS ปลอมถูกใช้เพื่อหลอกลวงนักพนัน และสิ่งนี้ทำให้เกิดอาชญากรรมมากขึ้น

IAG: การเพิ่มการควบคุมทุนในจีน ทำให้โรงรับจำนำมีที่ว่างน้อยลงหรือไม่?

จอห์น:อันที่จริง รายได้จากการพนันทั้งหมดได้รับผลกระทบ ไม่ใช่แค่โรงรับจำนำเท่านั้น นับตั้งแต่ปี 2019 มีนักท่องเที่ยวเข้ามาเป็นจำนวนมาก แต่รายรับจากการเล่นเกมเริ่มชะลอตัว ซึ่งเป็นเครื่องบ่งชี้ถึงผลกระทบของการควบคุมเงินทุนแล้ว

แต่พูดตามตรงแล้ว เจ้าของโรงรับจำนำหลายคนตระหนักดีว่าธุรกิจอย่างเช่น เงินคืนนั้นไม่ยั่งยืน

พวกเขาย้ายไปทำธุรกิจอื่นหลังจากทำเงินได้แล้ว – บางคนกลายเป็นหัวหน้าห้องวีไอพี บางคนถึงกับกลายเป็นเจ้าของคาสิโนผ่านดาวเทียม ดังนั้นการควบคุมเงินทุนจึงส่งผลกระทบบางอย่างต่ออุตสาหกรรมโรงรับจำนำ แต่ก็ไม่อาจกล่าวได้ว่าร้ายแรงเกินไป

IAG: การอยู่รอดของโรงรับจำนำขึ้นอยู่กับคาสิโนเป็นอย่างมาก แต่ COVID-19 มีผลกระทบอย่างรุนแรงต่ออุตสาหกรรมเกม ยังมีที่ว่างสำหรับโรงรับจำนำหรือไม่?

จอห์น :ไม่มากเกินไป หลังจากผลกระทบของ COVID-19 และสิ่งที่เกิดขึ้นกับคาสิโนดาวเทียม โรงรับจำนำหลายแห่งปิดตัวลงและจะไม่เปิดอีก ลองดูโรงรับจำนำเหล่านั้นใน NAPE ในอดีต ค่าเช่าของพวกเขาสำหรับหนึ่งเดือนอยู่ที่เกือบ 1 ล้านดอลลาร์ MOP (125,000 ดอลลาร์สหรัฐ) แต่ตอนนี้เจ้าของบ้านเต็มใจที่จะลดค่าเช่าและหลายๆ แห่งได้ปิดตัวไปแล้ว โรงรับจำนำบางแห่งยังคงเปิดอยู่เพียงเพราะมีสินค้าคงคลังมากเกินไป หรือเจ้าของร้านเหล่านั้นมีธุรกิจอื่นและไม่สนใจธุรกิจโรงรับจำนำมากนักในขณะที่ผู้ประกอบการของมาเก๊าได้สูญเสีย GGR ถึงเก้าไตรมาสติดต่อกันส่วนที่เหลือของเอเชียกำลังเปิดกว้างและเรียนรู้ที่จะอยู่กับ COVID-19 เรามาดูกันว่าเขตอำนาจศาลเกมหลักแต่ละแห่งอยู่ที่ใด ณ เดือนมิถุนายน 2022

“เรากลับมาแล้ว!” คำเหล่านี้เป็นคำที่โลกรอคอยที่จะได้ยินและอุตสาหกรรมของเรามีความปรารถนาอย่างยิ่งยวด

กว่าสองปีนับตั้งแต่การระบาดทั่วโลกของ COVID-19 เห็นว่าพรมแดนถูกปิดอย่างแน่นหนา ชุมชนถูกปิดล็อคและประตูคาสิโนถูกปิด – บ่อยครั้งเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่เปิดตัว – ในที่สุดเอเชียก็กลับมาเปิดอีกครั้ง และในบางจังหวะด้วย

แม้จะประสบความล้มเหลวอย่างไม่คาดคิดในการเริ่มต้นปี เนื่องจากตัวแปร Omicron กวาดจากฝั่งหนึ่งไปอีกฝั่งหนึ่ง ในขณะที่เขียนเกือบทั้ง 48 ประเทศที่สหประชาชาติพิจารณาให้ประกอบเป็นเอเชียแปซิฟิกได้เปิดพรมแดนใหม่ทั้งหมดหรือบางส่วนเพื่อ การท่องเที่ยวระหว่างประเทศ หรือกำลังวางแผนที่จะทำในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า

การระงับที่น่าสังเกตคือจีนซึ่งยังคงยึดมั่นในนโยบาย “ไดนามิกศูนย์โควิด” ซึ่งเน้นโดยการล็อกดาวน์ที่เข้มงวดในพื้นที่ที่มีการตรวจพบผู้ป่วยรายใหม่ แม้จะมีรายงานความตึงเครียดที่เพิ่มขึ้นระหว่างผู้อยู่อาศัยและเจ้าหน้าที่ในเซี่ยงไฮ้ ซึ่งข้อจำกัดมากกว่าสองเดือนทำให้เกิดการขาดแคลนอาหารและการจำกัดการเข้าถึงบริการด้านสุขภาพ ประธานาธิบดีสี จิ้นผิง กล่าวกับที่ประชุมคณะกรรมการประจำ Politburo (PBSC) เมื่อต้นเดือนพฤษภาคมว่าจีน ต้อง “ยึดมั่นในนโยบายทั่วไปของ dynamic zero-COVID อย่างแน่วแน่”

เจ้าหน้าที่สีกล่าวเสริมว่า “ต้องดำเนินการตามการตัดสินใจของ [พรรค] อย่างเด็ดเดี่ยว ขับเคลื่อนจิตวิญญาณการต่อสู้อย่างเต็มที่ และสร้างกำแพงป้องกันและควบคุมโรคระบาดอย่างเด็ดเดี่ยว

“เราชนะการต่อสู้เพื่อปกป้องหวู่ฮั่น และเราจะสามารถชนะการต่อสู้เพื่อปกป้องเซี่ยงไฮ้ได้อย่างแน่นอน”

ความมุ่งมั่นของจีนที่จะผลักดันด้วยกลยุทธ์ Zero-COVID ได้ดำเนินไปสู่เขตบริหารพิเศษของมาเก๊า ซึ่งผู้อำนวยการด้านสุขภาพ Alvis Lo Iek Long เพิ่งยืนยันว่าเมืองจะ “รักษานโยบายที่เหมือนกันกับจีนแผ่นดินใหญ่” – แนะนำการเปิดใด ๆ ของพรมแดนระหว่างประเทศจะไม่ถูกพิจารณาในเร็ว ๆ นี้

ในทางทฤษฎีแล้ว ไม่ควรกังวลเป็นพิเศษกับผู้ให้บริการเกมและการท่องเที่ยวของมาเก๊า เนื่องจาก 70.9% ของผู้มาเยือนทั้งหมดในปี 2019 มาจากจีนแผ่นดินใหญ่ และอีก 18.7% มาจากฮ่องกง แต่ด้วยพรมแดนระหว่างมาเก๊า ฮ่องกง และแผ่นดินใหญ่ยังอยู่ภายใต้ข้อจำกัดระดับต่างๆ ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ COVID ที่เกิดขึ้นในขณะนั้น การมาเยือนยังคงถูกระงับและผู้ประกอบการยังคงขาดทุนหนักต่อไป

ตามบันทึกประจำเดือนมีนาคมของ Morgan Stanley ผู้รับสัมปทานของมาเก๊ากำลังสูญเสียเงินรวมกัน 800 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ และรั่วไหลของกระแสเงินสด 250 ล้านดอลลาร์ต่อไตรมาสในขณะที่ข้อจำกัดของ COVID-19 ยังคงอยู่ และหนี้สินสุทธิของอุตสาหกรรมได้เพิ่มขึ้นจากประมาณ 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐก่อน โควิด-19 สู่ 20 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ณ สิ้นปี 2564 – ทั้งหมดนี้ยังไม่สิ้นสุด

ในขณะเดียวกัน ส่วนที่เหลือของเอเชียกำลังดำเนินไปอย่างมีชีวิต และสัญญาณเริ่มต้นในเขตอำนาจศาลการเล่นเกมที่สำคัญของภูมิภาคนั้นเป็นไปในเชิงบวกในวงกว้าง IAG พิจารณาอย่างละเอียดถี่ถ้วนว่าเขตอำนาจศาลเหล่านี้มีสถานะสำหรับการกู้คืนในปี 2022 อย่างไร

ฟิลิปปินส์
ฟิลิปปินส์เป็นหนึ่งในประเทศที่ได้รับผลกระทบจากโควิด-19 มากที่สุด โดยเดลต้าส่งผลให้มีผู้ป่วยสูงสุด 26,251 รายในเดือนกันยายน เพิ่มขึ้นเป็นมากกว่า 38,000 รายในช่วงกลางเดือนมกราคม หลังจากการมาถึงของโอไมครอน

โซแลร์ รีสอร์ท แอนด์ คาสิโน ในกรุงมะนิลา
แต่การฟื้นตัวเป็นไปอย่างรวดเร็ว มากเสียจนรัฐบาลได้เปิดพรมแดนรับนักท่องเที่ยวต่างชาติที่ได้รับวัคซีนอย่างครบถ้วนในเดือนกุมภาพันธ์ นอกจากนี้ ยังได้ผ่อนคลายข้อจำกัดด้านความจุในเมโทรมะนิลาในเดือนมีนาคม และยกเลิกการล็อกดาวน์ทั้งหมดทั่วประเทศในเดือนเมษายน เป็นครั้งแรกในรอบกว่าสองปีที่ประเทศปลอดล็อกดาวน์

ในขณะที่การฟื้นตัวของอุตสาหกรรมได้รับแรงหนุนจากตลาดภายในประเทศที่แข็งแกร่งของฟิลิปปินส์เป็นส่วนใหญ่ – ธุรกิจระหว่างประเทศคาดว่าจะใช้เวลานานขึ้น – สัญญาณเริ่มต้นนั้นดี: Solaire Resort & Casino ชั้นนำของตลาดของมะนิลารายงานรายรับจากการเล่นเกมรวม 8.9 พันล้าน Php (170 ล้านเหรียญสหรัฐ) ใน 1Q22 – เพิ่มขึ้น 30% เมื่อเทียบเป็นรายปีและ 12% สูงกว่าไตรมาสธันวาคม 2564

โอคาดะ มะนิลา คู่แข่งในท้องถิ่น รู้สึกถึงผลกระทบจากอุปสรรคที่ต้องเผชิญกับอุตสาหกรรมวีไอพีระดับภูมิภาค โดยรายรับวีไอพีลดลง 33% เมื่อเทียบเป็นรายไตรมาส แต่รายรับจากมวลและสล็อตเพิ่มขึ้น 7% สู่ 76% ของระดับก่อนเกิดโควิด-19

โอคาดะ มะนิลา
ที่สำคัญกว่านั้น มอร์แกน สแตนลีย์ วาณิชธนกิจเขียนในหมายเหตุเมษายนว่า คาดว่าอุตสาหกรรม GGR ของฟิลิปปินส์จะไปถึง 85% ของระดับ 2019 ภายในสิ้นปี และอาจสูงขึ้นได้ “เปิดใช้งานโดยการท่องเที่ยวในอาเซียนเปิดอีกครั้งในไตรมาส 2/22 และผ่อนคลายมาตรการควบคุมโควิด ของเดือนมีนาคม 2022”

Ken Jolly รองประธานและกรรมการผู้จัดการของ Light & Wonder ประจำภูมิภาคเอเชีย บอกกับ IAG ว่าฟิลิปปินส์เป็นตลาดที่ฟื้นตัวเร็วที่สุดในเอเชียอย่างชัดเจน โดยมีสัญญาณชัดเจนว่าชั้นคาสิโนกำลังยุ่งและปริมาณผู้โดยสารที่สนามบินในกรุงมะนิลาและคลาร์กเพิ่มขึ้น

“ฟิลิปปินส์เป็นตลาดที่แข็งแกร่งที่สุดในแง่ของทางลาดในขณะนี้” Jolly กล่าว

สิงคโปร์
เช่นเดียวกับฟิลิปปินส์ สิงคโปร์ไม่เสียเวลาในการเปิดพรมแดนอีกครั้งและผลักดันให้ชีวิตกลับสู่ปกติ อันที่จริง รัฐอธิปไตยเป็นเขตอำนาจศาลหลักแห่งแรกของเอเชียที่ต้อนรับนักท่องเที่ยวต่างชาติกลับคืนมา เมื่อเปิดตัวโครงการ Vaccinated Travel Lane

Scheme เมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว สมัครสตาร์เวกัส สำหรับนักท่องเที่ยวที่เดินทางมาจากหลายสิบประเทศ ข้อจำกัดด้านพรมแดนสำหรับผู้เดินทางที่ได้รับวัคซีนถูกยกเลิกแล้ว ตั้งแต่วันที่ 26 เมษายน นักท่องเที่ยวไม่จำเป็นต้องตรวจโควิด-19 เป็นลบก่อนออกเดินทางอีกต่อไป การจำกัดขนาดกลุ่มในสถานที่สาธารณะก็ถูกยกเลิกเช่นกัน

มาริน่าเบย์แซนด์
ทั้งผู้ให้บริการ IR – Las Vegas Sands และ Genting Singapore – พิมพ์การปรับปรุงตามลำดับในไตรมาส 1/65 แต่คาดว่าวิถีการกู้คืนจะเร่งขึ้นในช่วงหลายเดือนข้างหน้าโดย Rob Goldstein ประธานและซีอีโอของ LVS คาดการณ์ว่า Marina Bay Sands จะพุ่งกลับมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ใน EBITDA ในปี 2565

“ผมคิดว่าสิงคโปร์กลับมาแล้ว และจะประสบกับตัวเลขหลังโควิด-19 เช่นเดียวกับสหรัฐในความเห็นของผม” เขากล่าวในระหว่างการเรียกผลประกอบการ 1Q22 ของบริษัท “ความต้องการยังคงมีอยู่และจะดำเนินต่อไป โดยปราศจากความประหลาดใจจากการระบาดใหญ่อีกต่อไป”

ซัพพลายเออร์ IAG พูดด้วยว่า IRPC ของสิงคโปร์สองคนกำลังมองหาการปรับปรุงพื้นของพวกเขาด้วยฮาร์ดแวร์ใหม่ในปีนี้ – เขตอำนาจศาลอื่น ๆ กำลังดำเนินการรอดู – และกลับมาโปรโมตผู้เล่นที่สำคัญอีกครั้ง

รีสอร์ท เวิลด์ เซ็นโตซ่า
Michael Cheers ผู้อำนวยการฝ่ายขายประจำภูมิภาคเอเชียของ IGT กล่าวว่า “นั่นเป็นสัญญาณที่ชัดเจนว่าตลาดจะกลับมาอีกครั้ง

มาเลเซีย
มาเลเซียเป็นอีกประเทศหนึ่งที่ต้องเผชิญการล็อกดาวน์แบบขยายเวลา หรือคำสั่งควบคุมการเคลื่อนไหว (MCO) ตามที่พวกเขาถูกเรียกในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา โดยตัวแปรเดลต้ามีผู้ป่วยรายวันถึงประมาณ 25,000 รายในเดือนกันยายน ก่อนที่ Omicron จะยกระดับขึ้นสู่ระดับสูงสุดที่ 33,406 ใน มีนาคม.

รีสอร์ท เวิลด์ เก็นติ้ง
อย่างไรก็ตาม MCO สุดท้ายของมาเลเซียได้รับการยกเว้นสำหรับบุคคลที่ได้รับการฉีดวัคซีนในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2564 เพื่อเริ่มต้นเศรษฐกิจ ก้าวแรกสู่การเปิดพรมแดนระหว่างประเทศอีกครั้งเกิดขึ้นในเดือนพฤศจิกายนเมื่อมีการเปิดพรมแดนทางบกกับ

สิงคโปร์บางส่วน ตามด้วยเส้นทางบินระหว่างสองประเทศในเดือนมกราคม ในช่วงปลายเดือนมีนาคม มาเลเซียยกเลิกข้อกำหนดกักกันทั้งหมดสำหรับผู้มาเยือนจากต่างประเทศ โดยมีผลการทดสอบ COVID-19 เป็นลบสำหรับผู้ที่ไม่ได้รับวัคซีน

ในขณะที่รีสอร์ทแบบบูรณาการเพียงแห่งเดียวของประเทศ Resorts World Genting เปิดให้บริการอีกครั้งสำหรับสมาชิก Genting Rewards เฉพาะในวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2564 เท่านั้น สามชั้นของเกม – SkyCasino, Genting Club และ Genting Casino – เปิดให้บริการตลอด 24 ชั่วโมงและเปิดดำเนินการอย่างเต็มประสิทธิภาพ

นักวิเคราะห์ของ Maybank IB Research Samuel Yin Shao Yang กล่าวในบันทึกล่าสุดว่า RWS ได้รับประโยชน์จากการเปิดพรมแดนอีกครั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับสิงคโปร์ โดยเขียนว่า “นักพนันในตลาดมวลชนของสิงคโปร์จำนวนมากกำลังมุ่งหน้าไปที่ RWG เพื่อเล่นการพนันมากกว่าที่จะเป็นอย่างอื่น เนื่องจาก สู่ SGD ที่แข็งแกร่งและการเก็บค่าเข้าคาสิโนในสิงคโปร์”

ซัพพลายเออร์ทราบว่า RWG ค่อยๆ กลับสู่ระดับก่อนเกิดโควิด-19 แต่คาดว่าธุรกิจจะเพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงปลายปี 2022

เกาหลีใต้
อุตสาหกรรมคาสิโนของเกาหลีใต้ได้รับผลกระทบอย่างดีจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 – ไม่น่าแปลกใจเมื่อคุณพิจารณาว่าคาสิโน 16 แห่งจาก 17 แห่งของประเทศนั้นจำกัดให้เฉพาะชาวต่างชาติเท่านั้น Paradise Co และ Grand Korea Leisure ผู้ประกอบธุรกิจคาสิโนรายใหญ่ที่สุดสองรายประสบความสูญเสียครั้งใหญ่ โดย Paradise รายงานผลขาดทุนสุทธิ

48.74 พันล้านวอน (38.6 ล้านเหรียญสหรัฐ) และ 25.22 พันล้านวอน (20.0 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในปี 2020 และ 2021 ตามลำดับ ในขณะที่ GKL ขาดทุน 113.27 พันล้านวอน (94.4 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในปี 2564 โดยก่อนหน้านี้สูญเสีย

64.3 พันล้านวอน (57.9 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในปี 2563 เกาหลีใต้ยังประสบกับความล่าช้าในการฟื้นตัวของ COVID-19 – เจ้าหน้าที่ กล่าวว่าการระบาดของโรค Omicron นั้นถึงจุดสูงสุดเมื่อปลายเดือนมีนาคมเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ขณะนี้การ

เคลื่อนไหวกำลังดำเนินไปได้ด้วยดีเพื่อให้ประเทศสามารถติดต่อกับประเทศในภูมิภาคที่กำลังเปิดกว้างสู่โลกได้อย่างรวดเร็ว กฎการเว้นระยะห่างทางสังคมเกือบทั้งหมด ยกเว้นการสวมหน้ากาก ถูกยกเลิกเป็นครั้งแรกในรอบกว่าสองปีในวันที่ 18 เมษายน โดยจะยกเลิกข้อจำกัดด้านความจุสำหรับสถานที่ทั้งภาครัฐและเอกชน ในเดือนเดียวกันนั้นเอง ยังได้ยกเลิกข้อกำหนดกักกันเจ็ดวันสำหรับผู้เดินทางที่ได้รับวัคซีนครบสมบูรณ์ แม้ว่าจะต้องตรวจโควิด-19 เป็นลบเพื่อเข้าประเทศ

นอกจากนี้ยังมีข่าวเชิงบวกสำหรับเกาะเชจูในวันหยุด ซึ่งเป็นที่ตั้งของคาสิโนสำหรับชาวต่างชาติเท่านั้นของเกาหลีถึงแปดแห่ง ด้วยการประกาศว่าการเดินทางปลอดวีซ่าสำหรับนักเดินทางที่ได้รับการฉีดวัคซีนอย่างเต็มที่จากประเทศส่วนใหญ่จะเริ่มดำเนินการตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน ประเทศเหล่านั้นรวมถึงตลาดป้อนอาหารหลักของเชจูของจีน แม้ว่าการเปิดเผยล่าสุดว่าปักกิ่งกำลังจำกัดการเดินทางขาออกที่ไม่จำเป็นของพลเมืองจีน โดยเฉพาะอย่างยิ่งไปยังจุดหมายปลายทางที่เสนอเกมคาสิโน อาจทำให้โอกาสเหล่านั้นลดลง

ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมไม่คาดหวังว่าอุตสาหกรรมคาสิโนของเกาหลีใต้จะฟื้นตัวได้เร็วเท่ากับที่อื่นๆ อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการได้กลับมาทำการตลาดต่อกับลูกค้าต่างชาติแล้ว และมีรายงานว่าเที่ยวบินระหว่างเกาหลีและญี่ปุ่นจะกลับมาสู่ปริมาณก่อนเกิดโควิด-19 หลังจากลดลงเหลือน้อยกว่า 10% ของระดับปกติ

เมืองเชจู ประเทศเกาหลีใต้
สำหรับ Kangwon Land คาสิโนแห่งเดียวในเกาหลีใต้ที่อนุญาตให้ชาวบ้านเล่นการพนัน การกู้คืนคาดว่าจะเร่งขึ้นหลังจากเวลาทำการปกติได้รับการฟื้นฟูในเดือนเมษายนและกลับมาเต็มความจุตั้งแต่วันที่ 16 พฤษภาคม ก่อนหน้านี้สถานที่ให้บริการถูกจำกัดความจุไว้ที่ 50% Kangwon Land ลดการขาดทุนสุทธิลงครึ่งหนึ่งเป็น 5.85 พันล้านวอน (4.6 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในช่วงสามเดือนถึง 31 มีนาคม แต่นักวิเคราะห์คาดว่าจะกลับมามีกำไรในไตรมาสที่ 2