สมัครสมาชิก SBOBET สมัครจับยี่กี สมัครคาสิโน

สมัครสมาชิก SBOBET นอกเหนือจากการจัดหาพื้นที่สำหรับขยายการจ้างงานในชายฝั่งตะวันออกแล้ว การย้ายดังกล่าวยังสมเหตุสมผลในด้านลอจิสติกส์อีกด้วย ณ วันนี้ Twitter ไม่มีสำนักงานในนิวยอร์กเพียงแห่งเดียว แต่มีสี่แห่ง อันเนื่องมาจากการเข้าซื้อกิจการหลายครั้งของบริษัทในปีที่ผ่านมา

มีสำนักงานหลักของ Twitter ในนิวยอร์กที่ Madison Avenue ซึ่งส่วนใหญ่เป็นพนักงานขายโฆษณา แต่ก็มีสำนักงาน MoPubที่ Park Avenue South ซึ่ง Twitter หยิบขึ้นมาหลังจากซื้อบริษัทเทคโนโลยีโฆษณาบนมือถือเมื่อปลายปีที่แล้ว ในทำนองเดียวกัน Twitter ยังได้ซื้อ Trendrr ตัวติดตามทีวีโซเชียลในเดือนสิงหาคมซึ่งมีสำนักงานตั้งอยู่ในโซโห และแน่นอนว่ามีVine บริการวิดีโอความยาว 6 วินาทีซึ่งจริงๆ แล้วย้ายไปอยู่ที่สำนักงานแห่งใหม่ใกล้ Union Square เมื่อไม่นานมานี้

น่าสังเกตว่า Curt Woodward ชี้ให้เห็นในความคิดเห็นว่าการเข้าซื้อกิจการของ Twitter ในรัฐแมสซาชูเซตส์ – Bluefin Labs และ Crashlytics – ไม่ได้มุ่งไปที่ใดเลย และในอีกฟากหนึ่งของประเทศ Twitter เพิ่งจะเสร็จสิ้นการทำงานที่สำนักงานในซีแอตเทิล วอชิงตัน

ในที่สุด ที่ขุดใหม่ก็นำทีม East Coast ทั้งหมดของ Twitter มาไว้ในที่เดียวกัน ทำให้พูดง่าย ๆ ว่าผู้บริหารจาก West Coast เช่น CEO Dick Costolo ที่จะเข้ามาหาพนักงานทั้งหมดของเขาในแมนฮัตตันในคราวเดียว มากกว่าที่จะ ทำรอบเพื่อสี่สำนักงานที่แตกต่างกัน

เมื่อปัญหาด้านอสังหาริมทรัพย์คลี่คลายแล้ว ส่วนที่ยากคือ การค้นหามัณฑนากรที่เหมาะสม

ทอม เพอร์กินส์ผู้อาวุโสในซิลิคอนวัลเลย์รู้สึกไม่พอใจกับความตึงเครียดในชั้นเรียนที่เพิ่มสูงขึ้น ดูเหมือนว่าจะทำให้พวกเขาขุ่นเคืองยิ่งขึ้นไปอีก Perkins เขียนจดหมายถึงบรรณาธิการที่ตีพิมพ์ใน Wall Street Journal วันนี้ซึ่งมีการเปรียบเทียบที่ไม่เหมาะสมโดยสิ้นเชิง: การเปรียบเทียบชาวอเมริกันที่ร่ำรวยกับชาวยิวที่ถูกข่มเหงในนาซีเยอรมนี

Perkins ร่วมก่อตั้งบริษัทร่วมทุน Kleiner Perkins Caufield & Byers เมื่อ 40 ปีที่แล้ว ดังนั้นในขณะที่เขาไม่ได้เป็น VC ที่กระตือรือร้นอีกต่อไปแล้ว ชื่อของเขาก็ยังปรากฏอยู่ในการสนทนาในท้องถิ่น เขายังเป็นที่มีชื่อเสียงสำหรับการเป็นเจ้าของหนึ่งในเรือยอชท์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก

เพอร์กินส์ พิมพ์ว่า:

การเขียนจากศูนย์กลางของความคิดที่ก้าวหน้าในซานฟรานซิสโก ข้าพเจ้าขอเน้นย้ำถึงความคล้ายคลึงกันของลัทธิฟาสซิสต์นาซีเยอรมนีกับการทำสงครามกับ “หนึ่งเปอร์เซ็นต์” ซึ่งก็คือชาวยิว ไปจนถึงสงครามก้าวหน้ากับอเมริกาหนึ่งเปอร์เซ็นต์ กล่าวคือ “คนรวย” ”

ตั้งแต่ขบวนการ Occupy ไปจนถึงการทำลายล้างคนรวยที่ฝังอยู่ในแทบทุกคำพูดของหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นของเรา San Francisco Chronicle ฉันรับรู้ถึงความเกลียดชังที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ของผู้ประสบความสำเร็จหนึ่งเปอร์เซ็นต์ มีปฏิกิริยาตอบโต้สาธารณะอย่างไม่พอใจต่อรถเมล์ของ Google ที่บรรทุกคนงานด้านเทคโนโลยีจากเมืองไปยังบริษัทไฮเทคบนคาบสมุทรที่จ้างพวกเขา เรารู้สึกไม่พอใจกับราคาอสังหาริมทรัพย์ที่พุ่งสูงขึ้นซึ่ง “ผู้คลั่งไคล้เทคโนโลยี” เหล่านี้สามารถจ่ายได้ ตัวอย่างเช่น เรามีการจู่โจมและโหดร้ายใน Chronicle ต่อผู้มีชื่อเสียงอันดับหนึ่งของเรา แดเนียล สตีล โดยอ้างว่าเธอเป็น “คนเย่อหยิ่ง” แม้ว่าเธอใช้เงินไปหลายล้านเพื่อคนเร่ร่อนและป่วยทางจิตใจในเมืองของเราในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา .

นี่เป็นการเบี่ยงเบนที่อันตรายมากในความคิดแบบอเมริกันของเรา Kristallnacht คิดไม่ถึงในปี 1930; ลัทธิหัวรุนแรงที่ “ก้าวหน้า” สืบเชื้อสายมาจากที่คิดไม่ถึงในตอนนี้?

(อีกอย่าง สตีล คืออดีตภรรยาของเพอร์กินส์)

ในขณะที่เพอร์กินส์ได้รับความรักเล็กน้อยในส่วนความคิดเห็นของ WSJ ความเห็นของสื่อและการตอบสนองของ Twitter กลับให้อภัยน้อยกว่ามาก

Mark Morelli ผู้วิจารณ์ Wall Street Journal : “บทความดีๆ เว้นแต่เราจะหยุดการทำสงครามทางชนชั้นและเลือกเจ้าหน้าที่ที่ไม่แบ่งประเทศออกเป็นศักดินาเล็ก ๆ เราก็จะได้รับนาซีอเมริกาในไม่ช้า”

Lina Khan ประธาน FTC กำลังพูดใส่ไมโครโฟน
Jordan Weissman ที่มหาสมุทรแอตแลนติก : “นี่คือการลดความไร้สาระของการกดขี่ข่มเหงของคนรวย ชาวยิวเป็นชนกลุ่มน้อย คนรวยเป็นชนกลุ่มน้อย ดังนั้นการวิพากษ์วิจารณ์คนรวยจึงคล้ายกับการฆ่าล้างเผ่าพันธุ์ชาวยิว QED”

Sam Biddle จาก Valleywag : “ก้อนหินผ่านหน้าต่างของรถรับส่งส่วนตัวของ Google ซึ่งเป็นบรรพบุรุษของความหายนะ—ใกล้พอแล้ว คงจะเป็นเรื่องหนึ่งหากนี่เป็นเพียงอีกเรื่องหนึ่งของซานฟรานซิสโกที่มีงานทำในสื่อปานกลาง—แต่นี่คือเสียงที่เป็นผู้บุกเบิกในประวัติศาสตร์ของการร่วมลงทุน ในประวัติศาสตร์ของซิลิคอนแวลลีย์ และนี่คือสิ่งที่เขาคิด”

ฮันเตอร์ วอล์ค ผู้ร่วมทุนอีกคนหนึ่งบน Twitter : “คุณก็รู้ เราอาจมองว่าสิ่งนี้เป็นของขวัญที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเพอร์กินส์ -> การรวม 1% และ 99% ของความโกรธแค้นต่อคณะผู้วิจัยของเขา เริ่มการรักษาได้”

อัปเดต : Kleiner Perkins ตอบกลับทางอีเมลและ Twitter: “Tom Perkins ไม่ได้เกี่ยวข้องกับ KPCB มาหลายปีแล้ว เราตกใจกับความคิดเห็นของเขาที่แสดงในวันนี้ใน WSJ และไม่เห็นด้วย”

คาดว่าจะมีตัวเลขจำนวนมากจาก Apple เมื่อ บริษัท รายงานการเงินหลังตลาดปิดในวันพรุ่งนี้

ไตรมาสแรกซึ่ง Apple ประกาศผลประกอบการเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา ถือเป็นไตรมาสที่แข็งแกร่งที่สุดของบริษัท โดยครอบคลุมการช้อปปิ้งในวันหยุดประจำปี และ Apple ก็ได้ก้าวเข้าสู่ปีนี้ด้วยกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งเป็นพิเศษ นั่นคือ iPhone 5s และ 5c และ iPad air ใหม่และ iPad mini เรตินา ดังนั้นบริษัทจึงสามารถแสดงได้ค่อนข้างมาก ตามที่ CEO Tim Cook กล่าวเมื่อ Apple รายงานผลประกอบการครั้งล่าสุดในเดือนตุลาคม “ เราคิดว่ามันจะเป็นคริสต์มาสของ iPad ”

เราจะหาคำตอบว่าการคาดคะเนหลังระฆังในวันพรุ่งนี้มีความแม่นยำเพียงใด แต่นักวิเคราะห์คาดหวังอย่างแน่นอน ดังที่นักวิเคราะห์ของ BTIG Walter Piecyk กล่าวกับRe/codeว่า “iPad Air เป็นผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริง และแท็บเล็ตควรอยู่ที่จุดเปลี่ยนสำคัญตามเส้นโค้งการยอมรับของผู้บริโภค เราจะดูว่ามันแสดงในตัวเลขจริงหรือไม่”

ประมาณการที่เป็นเอกฉันท์ในหมู่นักวิเคราะห์ที่สำรวจโดย FactSet เรียกร้องให้ Apple ประกาศผลกำไร 14.09 ดอลลาร์ต่อหุ้นจากรายรับ 57.47 พันล้านดอลลาร์ Apple เองได้กล่าวว่าเชื่อว่ารายรับจะอยู่ระหว่าง 55 พันล้านดอลลาร์ถึง 58 พันล้านดอลลาร์

ในช่วงวันหยุด ยอดขายผลิตภัณฑ์ปะรำของ Apple ก็คาดว่าจะสูงเช่นกัน ประมาณการเฉลี่ยรวบรวมโดยแอปเปิ้ล 2.0เรียกร้องให้54100000 iPhones , 25 ล้าน iPadsและ4,580,000 Macs

ตัวเลขใหญ่อย่างที่ฉันพูดและรายได้ของไตรมาสใหญ่ บางทีอาจจะไม่ใช่ Apple แบบเก่าที่เคยเอาชนะ — สิ่งเหล่านี้อาจเป็นอดีตไปแล้ว ซึ่งตอนนี้บริษัทมุ่งมั่นที่จะให้คำแนะนำที่สมจริงยิ่งขึ้น แต่ไตรมาสที่แข็งแกร่งและไตรมาสหนึ่งที่กำหนดเวทีสำหรับสิ่งที่อาจเป็นปีที่ยิ่งใหญ่

“ผมคิดว่าเราจะเห็นรายได้ที่สูงสิ้นสุดของช่วงแนะนำของ บริษัท ที่มีดีกว่าหน่วย iPad คาดว่า iPhone และหน่วยต่ำกว่าประมาณการสูงขึ้นเนื่องจากการอ่อนขาย iPhone 5C เล็กน้อย” นักวิเคราะห์ลิ่มพันธมิตรไบรอันแบลร์บอกเรื่อง / รหัส “ฉันคิดว่าหุ้นทำงานจากที่นี่ในขณะที่เราอยู่ในช่วงแนะนำผลิตภัณฑ์และแพลตฟอร์มใหม่ซึ่งฉันคิดว่านักลงทุนจะให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากขึ้น”

Samsung และ Google บรรลุข้อตกลงในวงกว้างในการออกใบอนุญาตสิทธิบัตรของกันและกัน

ข้อตกลงที่ประกาศเมื่อวันอาทิตย์ ครอบคลุมสิทธิบัตรที่มีอยู่ของทั้งสองบริษัทและสิทธิบัตรที่จะยื่นฟ้องในอีก 10 ปีข้างหน้า ซัมซุงและ Google ไม่ได้ระบุว่าข้อตกลงดังกล่าวครอบคลุมสิทธิบัตรของตนทั้งหมดหรือไม่ แต่พวกเขาบอกว่ามันขยายไปไกลกว่ามือถือ และครอบคลุมผลิตภัณฑ์หลายประเภท

ในขณะที่น่าสังเกต Google และ Samsung ต่างก็อยู่ฝ่ายเดียวกันของสงครามสิทธิบัตรระดับโลกแล้ว Apple มุ่งความสนใจทางกฎหมายไปที่ Samsung มากกว่า Google โดยตรง แม้ว่าบางครั้งข้อโต้แย้งของ Apple จะเน้นที่การที่ Android เป็นสำเนาของระบบปฏิบัติการ iPhone ของ Apple

อย่างไรก็ตาม ทั้งสองบริษัทได้ใช้โอกาสนี้ในการเน้นย้ำข้อตกลงดังกล่าวเป็นตัวอย่างของการเลือกความร่วมมือในการดำเนินคดี

“ข้อตกลงกับ Google นี้มีความสำคัญอย่างมากสำหรับอุตสาหกรรมเทคโนโลยี” ดร.ซึงโฮ อัน หัวหน้าศูนย์ทรัพย์สินทางปัญญาของซัมซุงกล่าว “Samsung และ Google กำลังแสดงให้อุตสาหกรรมที่เหลือได้รับจากความร่วมมือมากกว่ามีส่วนร่วมในข้อพิพาทด้านสิทธิบัตรที่ไม่จำเป็น”

Allen Lo รองที่ปรึกษาทั่วไปของ Google ก็ยกย่องข้อตกลงนี้เช่นกัน “ด้วยการทำงานร่วมกันในข้อตกลงเช่นนี้ บริษัทต่างๆ สามารถลดโอกาสในการดำเนินคดีและมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมแทน” Lo กล่าวในแถลงการณ์

Samsung กลายเป็นผู้ขายผลิตภัณฑ์ Android ที่โดดเด่น แม้ว่าผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์รายอื่นๆ จะขายโทรศัพท์และแท็บเล็ตที่ใช้ระบบปฏิบัติการก็ตาม ผู้ผลิตอุปกรณ์ที่ใช้ Android รายใหญ่รายอื่นๆ ได้แก่ Sony, HTC, Huawei และ ZTE ของจีน และ Motorola ของ Google

Walmart กำลังทดลองใช้ตัวเลือกการซื้อของชำแบบใหม่ที่ร้าน 11 แห่งในเดนเวอร์ ให้ลูกค้าสั่งซื้อของชำออนไลน์แล้วไปรับที่ร้านฟรี การทดลองนี้เกิดขึ้นหลังการเปิดตัวการทดสอบเบต้าส่วนตัวในเดนเวอร์ในช่วงฤดูใบไม้ร่วงซึ่งทำให้ลูกค้า Walmart มีทางเลือกในการรับของชำส่งถึงบ้าน

David Helgason ซีอีโอของUnity Technologiesกล่าวในงานดินเนอร์กับสื่อมวลชนเมื่อคืนนี้ว่าประมาณ 15 ล้านถึง 20 ล้านเกมบนมือถือที่ใช้เอ็นจิ้นเกมข้ามแพลตฟอร์มของ Unity ได้รับการติดตั้งบน iOS งานเลี้ยงอาหารค่ำเป็นเจ้าภาพร่วมกับSean Ryanผู้อำนวยการฝ่ายพันธมิตรเกมของ Facebook Ryan กล่าวว่าผู้เล่นเกมบน Facebook 130 ล้านคนได้ติดตั้งปลั๊กอิน Web Player ที่จำเป็นสำหรับการเล่นเกม Unity ในเว็บเบราว์เซอร์เดสก์ท็อป ทั้งสองบริษัทไม่มีความร่วมมืออย่างเป็นทางการ แต่ Facebook สนับสนุนให้นักพัฒนาใช้เอ็นจิ้น Unity กับส่วนเสริมทางสังคมที่ Facebook สร้างขึ้นบางส่วน

เว็บไซต์หาคู่บุกเบิก Nerve.com ถูกซื้อกิจการโดย This Life Inc. ซึ่งเป็นบริษัทที่เป็นเจ้าของ HowAboutWe ซึ่งเป็น “เว็บไซต์หาคู่ออฟไลน์” Nerve ก่อตั้งขึ้นในปี 1997 มีผู้เข้าชมประมาณ 1 ล้านคนต่อเดือน Fortune.comเรื่องราวที่ประกาศข้อตกลงไม่ได้มีทางการเงิน

หากคุณโชคดีพอที่จะมีหุ่นยนต์ทำความสะอาดพื้น คุณควรมีสิ่งที่ดีกว่าที่ต้องทำมากกว่านั่งดูมัน นั่นเป็นเพียงสิ่งที่ฉันทำในสัปดาห์ที่ผ่านมา เนื่องจากฉันถูกกล่อมให้อยู่ในภวังค์ความเป็นระเบียบเรียบร้อยขณะดู Roomba 880

นี่คือหุ่นยนต์ดูดฝุ่นรุ่นใหม่ล่าสุดของ iRobot เป็นครั้งที่แปดนับตั้งแต่ Roomba เครื่องแรกเปิดตัวในปี 2545 ย้อนกลับไป เมื่อฉันทดสอบ หุ่นยนต์ล็อกฉันให้ออกจากสำนักงานโดยไม่ได้ตั้งใจโดยดันที่ประตูของฉันออกไป ปล่อยให้ฉันติดอยู่ข้างนอกในขณะที่มัน ยังคงดูดฝุ่น

คราวนี้ฉันโชคดีขึ้นทุกที

เป็นที่น่าสังเกตว่า Roomba 880 มีราคา 700 เหรียญสหรัฐ ซึ่งสูงชันแม้แต่กับลูกค้าที่ยุ่งและขี้เกียจที่สุดของ iRobot ทว่าเครื่องดูดฝุ่นระดับไฮเอนด์ เช่น Dysons อาจมีราคาเท่ากัน และจะไม่รวมหุ่นยนต์ที่ทำงานสกปรกให้คุณ ฉันเป็นเจ้าของ Dyson ดังนั้นฉันจึงมีบาร์สูงสำหรับเครื่องดูดฝุ่น ประสบการณ์ที่ผ่านมาของฉันกับ Roombas และข้อเสนอแนะจากเพื่อนที่เป็นเจ้าของ ทำให้ฉันเชื่อว่าไดนาโมรูปทรงแผ่นดิสก์เหล่านี้มีข้อแลกเปลี่ยน: พวกเขาจะดูดฝุ่นในบ้านให้คุณโดยอัตโนมัติ แต่ก็ไม่ได้ผลดีเท่ากับเครื่องตั้งตรง เครื่องดูดฝุ่น.

Roomba 880 เปลี่ยนแปลงสิ่งนั้น

เทคโนโลยีใหม่ที่เรียกว่า AeroForce ได้รับการออกแบบมาเพื่อดูดสิ่งสกปรก ฝุ่น เส้นผม และเศษขยะมากขึ้น 50% หลังจากการทดสอบในสำนักงานและที่บ้านของฉัน ซึ่งรวมถึงพรมปูพื้นติดผนัง พื้นไม้ พรมพื้นที่ และพรมขนยาว ฉันเชื่อมั่นว่า Roomba 880 ทำงานได้ดีกว่าที่ฉันทำกับ Dyson

และแตกต่างจากฉัน Roomba นี้จะไม่ยุ่งเกินไปกับสิ่งรบกวนสมาธิอื่นๆ ที่จะดูดฝุ่น สามารถตั้งค่าให้ทำความสะอาดตามเวลาที่กำหนดได้ทุกวัน โดยจะเปิดและออกจากแท่นชาร์จโดยอัตโนมัติเพื่อทำความสะอาด จากนั้นจึงกลับไปที่แท่นชาร์จเมื่อเสร็จสิ้น ฉันตั้งค่าของฉันให้ทำความสะอาดตอน 6 โมงเช้าในวันเสาร์ และในขณะที่ทำงาน มันก็ทำให้ฉันตกใจ

Lina Khan ประธาน FTC กำลังพูดใส่ไมโครโฟน
Roomba นี้ใช้เครื่องแยก AeroForce ซึ่งเป็นกระบอกสูบยางที่หุ้มด้วยดอกยางสองกระบอกวางเรียงกันที่ด้านล่างของสุญญากาศ พวกเขาเลิกใช้ขนแปรงสูญญากาศ แทนที่จะดูดผมและทำลายมัน ดังนั้นผมจึงไม่เกาะติดเหมือนแปรงขนแปรง แนวคิดนี้เป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับผู้ที่ผมยาวอย่างฉันหรือผู้ที่มีสัตว์เลี้ยงที่หลั่งออกมา เรามักถูกบังคับให้หยุดดูดฝุ่นและทำความสะอาดขนแปรง ดึงผม หรือแม้กระทั่งตัดมันด้วยกรรไกร มันเป็นขั้นต้น.

แม้จะมีการกล่าวอ้างว่าไม่มีขน แต่ฉันพบว่าเครื่องสกัดของ Roomba 880 ยังคงพันอยู่ในผมที่ยาวกว่าของฉัน แม้ว่าจะไม่ได้ทำให้ประสิทธิภาพการทำงานช้าลงก็ตาม และการออกแบบยางของเครื่องแยกผมทำให้ง่ายต่อการเล็มผมและดึงออกในขั้นตอนเดียว เมื่อเทียบกับขั้นตอนที่ยุ่งยากในการทำความสะอาดแปรงขนแปรง

ในการป้องกันของ iRobot ผมพันกันเกิดขึ้นระหว่างการผ่านห้องนอนครั้งแรกของ Roomba ซึ่งสกปรกกว่าที่ฉันคิดไว้มาก แม้ว่าฉันจะดูดฝุ่นด้วย Dyson น้อยกว่าสองสัปดาห์ก่อนหน้านี้ คู่มือสำหรับเจ้าของรถพูดถึงกระบวนการปรับสภาพ หมายความว่าระบบของ Roomba จะเต็มเร็วมากเมื่อใช้งานครั้งแรก เพราะช่วยทำความสะอาดพื้นได้อย่างทั่วถึง เมื่อฉันเปิดถังขยะและมองไปที่แผ่นกรองของ Roomba ก็พบว่ามีฝุ่นและสิ่งสกปรกปกคลุมอยู่ ซึ่งป้องกันการไหลของอากาศ หากกระแสลมอดอยาก เส้นผมจะพันรอบเครื่องดูดควันทรงกลม เพราะไม่มีสิ่งใดดึงมันออก

การทำความสะอาดห้องขนาดใหญ่หนึ่งห้องอาจใช้เวลานานถึงหนึ่งชั่วโมง แต่ถ้าคุณมีแขกมาถึงและต้องการผ่านพื้นที่อย่างรวดเร็ว คุณสามารถตั้งค่าให้หุ่นยนต์ตัวนี้ทำความสะอาดเฉพาะจุดได้ ฉันทดสอบสิ่งนี้ทั่วทั้งบ้าน โดยวาง Roomba ไว้ในบริเวณที่สกปรกเป็นพิเศษ และกดปุ่ม Clean แบบวงกลมหนึ่งครั้ง จากนั้นแตะปุ่มที่มีป้ายกำกับว่า Spot

ในโหมดทำความสะอาดเฉพาะจุดนี้ รูปแบบการทำความสะอาดของ Roomba จะพัฒนาเป็นวงกลม โดยเคลื่อนออกจากศูนย์กลาง นี่เป็นวิธีการเริ่มต้นของ ‘bot’ สำหรับการทำความสะอาดทั้งหมดจนถึงปี 2011 เมื่อ iRobot แทนที่รูปแบบนี้ด้วยสิ่งที่พวกเขาเรียกว่า “เส้นทางถาวร” หรือเส้นตรงบนพื้น ถ้าเป็นไปได้ บนพรม ผลลัพธ์ของสิ่งนี้ดูเหมือนสาวใช้ดูดฝุ่น ทิ้งเส้นขนานเรียบๆ ไว้บนพื้น

หนึ่งในคุณสมบัติที่ยอดเยี่ยมที่สุดของ Roomba 880 คือความสามารถในการรับรู้ถึงขอบพรม ในบ้านของฉัน สิ่งนี้มีประโยชน์อย่างยิ่ง เพราะสามารถบอกได้ว่าพรมในพื้นที่สิ้นสุดที่ใดและพื้นไม้เนื้อแข็งเริ่มต้นขึ้น แทนที่จะติดอยู่บนขอบพรม Roomba ก็สามารถบินไปมาได้อย่างง่ายดายและกระทั่งเคลื่อนไปมาบนขอบเหล่านี้ อย่างที่ใช้เครื่องดูดฝุ่นแบบตั้งตรง

ในพื้นที่ที่มีการค้ามนุษย์อย่างหนัก เช่น ทางเข้า Roomba ตรวจพบสิ่งสกปรกมากขึ้นและแขวนอยู่ได้นานขึ้น โดยผ่านพื้นผิวเดิมซ้ำแล้วซ้ำเล่าเพื่อดูดเศษชิ้นส่วนสุดท้ายทั้งหมด ซึ่งจะแสดงโดยไฟตรวจจับสิ่งสกปรกสีน้ำเงินที่ด้านบนของหุ่นยนต์

คุณสมบัติใหม่อีกประการของ Roomba 880 คือถังขยะซึ่งใหญ่กว่ารุ่นก่อน 60 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถใช้งานได้นานขึ้นก่อนที่จะเททิ้ง แม้ว่าการทำความสะอาดครั้งแรกระหว่างกระบวนการปรับสภาพจะเป็นข้อยกเว้นสำหรับกฎนี้

แบตเตอรี่ของ Roomba อาจทำให้คุณช้าลงได้ ขึ้นอยู่กับว่าบ้านของคุณสกปรกแค่ไหน: ใช้เวลาประมาณ 75 นาทีต่อการชาร์จหนึ่งครั้งจนเต็ม นี้อาจดูเหมือนมาก แต่ถ้าคุณมีห้องขนาดใหญ่พิเศษที่ใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงในการทำความสะอาดหุ่นยนต์ คุณจะเหลือเวลาเพียง 15 นาทีเพื่อให้หุ่นยนต์ทำงานในพื้นที่อื่น

อุปกรณ์เสริมสองชิ้นที่เรียกว่า Virtual Wall Lighthouses มาพร้อมกับ Roomba 880; ค่าบริการเพิ่มเติมคนละ 39 เหรียญ สิ่งเหล่านี้ใช้พลังงานจากแบตเตอรี่ และเมื่อตั้งค่าเป็นโหมด Virtual Wall และวางไว้ที่ทางเข้าประตู ให้จำกัดหุ่นยนต์ดูดฝุ่นของคุณให้อยู่ในพื้นที่นั้นเท่านั้น ในโหมด Lighthouse จะจำกัด Roomba ไว้ที่หนึ่งห้องจนกว่าจะเสร็จสิ้น จากนั้นปล่อยให้เข้าไปในห้องถัดไปเพื่อดำเนินการต่อ

ฉันไม่สามารถปรับการใช้จ่าย $700 สำหรับหุ่นยนต์ดูดฝุ่น เมื่อฉันเป็นเจ้าของ Dyson แล้ว แต่ถ้าคุณเลิกดูดฝุ่นบ่อยเท่าที่ฉันทำ การทำความสะอาดอย่างทั่วถึงและตามกำหนดเวลาของ Roomba 880 จะคุ้มค่า

ส่วนแบ่งของการจัดเก็บข้อมูลระดับองค์กรและบริษัทไอที EMC ร่วงลงเมื่อเช้านี้หลังจากที่บริษัทรายงานผลประกอบการที่เกินความคาดหมายของนักวิเคราะห์ แต่รวมเอาแนวโน้มที่อ่อนแอกว่าที่คาดไว้ด้วย บริษัทยังบอกด้วยว่าจะเลิกจ้างงานในปีนี้

หุ้น EMC ร่วง 35 เซนต์หรือมากกว่า 1.3% สู่ระดับ 25.03 ดอลลาร์ต่อหุ้นในการซื้อขายช่วงเช้า

บริษัทรายงานผลประกอบการไตรมาสสี่ต่อหุ้นที่ 60 เซนต์ ซึ่งสูงกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้ที่ 59 เซนต์เล็กน้อย ยอดขายอยู่ที่ 6.7 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งสูงกว่าที่คาดการณ์โดยฉันทามติที่ 6.63 พันล้านดอลลาร์เล็กน้อย

สำหรับปีหน้า บริษัทกล่าวว่าคาดว่าจะมีรายได้ประมาณ 1.95 ดอลลาร์ต่อหุ้น จากยอดขายประมาณ 24.5 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งต่ำกว่าความเห็นที่เป็นเอกฉันท์ของนักวิเคราะห์ซึ่งคาดการณ์ว่ากำไรต่อหุ้น 2.04 ดอลลาร์จากยอดขาย 25 พันล้านดอลลาร์

Rob Cihra นักวิเคราะห์จาก Evercore Partners กล่าวในการหมายเหตุถึงลูกค้าหลังจากการประกาศว่าแนวโน้มไม่รวมถึงผลประโยชน์ใด ๆ จากการเข้าซื้อกิจการ AirWatch ของ VMwareเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ซึ่งเขากล่าวว่ามีแนวโน้มที่จะเพิ่มรายรับ 75 ล้านดอลลาร์ในปี 2557 แต่อาจลดลง กำไรต่อหุ้นอีกห้าเซ็นต์เป็น $1.90 EMC เป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้นใน VMware “เราคาดการณ์ไว้แล้วว่าค่าใช้จ่ายด้านไอทีขององค์กรจะค่อยๆ ดีขึ้น การสร้างโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์สาธารณะเพื่อถ่วงน้ำหนักต่อการเติบโต และสำหรับการขยายอัตรากำไรขั้นต้นของ EMC จะช้าลง แต่คู่มือที่อัปเดตของ EMC นั้นดูจะระมัดระวังยิ่งขึ้นในทุกปัจจัย” เขากล่าว

EMC ยังกล่าวในการยื่นคำร้องต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐฯ ว่ามีแผนที่จะรับผิดชอบค่าใช้จ่ายประมาณ 120 ล้านดอลลาร์สำหรับแผนการปรับโครงสร้างใหม่ซึ่งรวมถึงการลดงาน แผนควรจะแล้วเสร็จภายในสิ้นปี 2014 มันจะเป็นรอบที่สองของการลดงานของ EMC เนื่องจากมันบอกว่าจะปลดพนักงานประมาณ 1,000 คนในเดือนพฤษภาคม

มากกว่าช่วงเวลาอื่นใดในความทรงจำเมื่อเร็วๆ นี้ ช่วงเวลาปัจจุบันเปิดโอกาสให้ชาวอเมริกันจำนวนมากทำงานให้ดีขึ้นพนักงานชาวอเมริกันในปี 2022 มีอำนาจเหนือนายจ้างมากกว่าที่เคยมีมาตั้งแต่ปี 1970 อันเป็นผลมาจากการบรรจบกันของปัจจัยต่างๆ การระบาดใหญ่ที่เริ่มขึ้นในปี 2020 ได้กระตุ้นให้เกิดการประเมินใหม่อย่างกว้างขวางเกี่ยวกับสถานที่ทำงานที่ควรมีในชีวิตของคนอเมริกันจำนวนมาก ซึ่งขึ้นชื่อว่าใช้เวลาหลายชั่วโมงมากกว่าคนในประเทศอุตสาหกรรมอื่นๆ ส่วนใหญ่ นอกจากนี้ยังมีการจัดระเบียบแรงงานที่เริ่มสร้างแรงผลักดันในทศวรรษที่ผ่านมา เนื่องจากแนวโน้มที่ใหญ่ขึ้น เช่น จำนวนประชากรสูงอายุและความไม่เท่าเทียมกันของรายได้ที่เพิ่มขึ้น การเคลื่อนไหวนี้เร่งขึ้นในช่วงสองปีที่ผ่านมาเนื่องจากการระบาดใหญ่ได้นำปัญหาด้านแรงงานมาสู่ส่วนหน้า

Catherine Creighton ผู้อำนวยการ Co-Lab ของโรงเรียนอุตสาหกรรมและแรงงานสัมพันธ์ของมหาวิทยาลัยคอร์เนลล์กล่าวว่า “ฉันรู้สึกว่ามีการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมของชาวอเมริกัน” เพื่อให้กลายเป็นคนสนับสนุนแรงงานมากขึ้น

ผู้คนรอเข้าแถวบนทางเท้าที่พลุกพล่านเพื่อตรวจหาเชื้อโควิด-19
“การระบาดใหญ่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ซึ่งผู้คนสามารถใช้เวลาในการพูดว่า ‘เกิดอะไรขึ้นในชีวิตของฉัน’ และมันก็หยุดนาฬิกาครู่หนึ่งเพื่อให้ผู้คนพูดว่าอะไรที่สำคัญและไม่สำคัญ” เธอกล่าว

แรงงานสหรัฐจำนวนมากลาออกจากงานหรือออกจากงานโดยสิ้นเชิง เนื่องจากเศรษฐกิจที่เฟื่องฟูทำให้ความต้องการแรงงานเพิ่มมากขึ้น การลาออกครั้งใหญ่ที่เรียกว่า Great Resignation หรือ Great Reshuffle ยังคงดำเนินต่อไป แม้ว่ารัฐที่ขยายตัวและผลประโยชน์การว่างงานของประเทศจะหมดลง การขาดแคลนแรงงานที่ตามมาได้เปลี่ยนความสมดุลของอำนาจจากนายจ้างเป็นลูกจ้าง อย่างน้อยก็สำหรับผู้ที่มีทักษะตามความต้องการหรือในอุตสาหกรรมที่เป็นที่ต้องการ

เงื่อนไขเหล่านี้สร้างพื้นที่อุดมสมบูรณ์สำหรับชาวอเมริกันในการแสวงหาค่าจ้างที่สูงขึ้น ผลประโยชน์ที่ดีขึ้น และสภาพการทำงานที่ดีขึ้น แต่เลเวอเรจนั้นจะคงอยู่ตราบเท่าที่การขาดแคลนคนงานเท่านั้น การปรับปรุงเหล่านี้จะยังคงดำเนินต่อไปในอนาคตสำหรับผู้ปฏิบัติงานทุกคนหรือไม่ จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงนโยบายและการเติบโตของสหภาพแรงงานผสมกัน เมื่อพิจารณาว่าสมาชิกสภานิติบัญญัติอยู่ในสถานะหยุดนิ่งในวุฒิสภาในทุกเรื่องตั้งแต่ร่างกฎหมายโครงสร้างพื้นฐานไปจนถึงสิทธิในการออกเสียง การจัดสหภาพแรงงานดูเหมือนจะเป็นวิธีที่มีแนวโน้มมากที่สุดในการผลักดันการเปลี่ยนแปลงประเภทนี้ไปข้างหน้า

“ผมทำงานให้กับสหภาพมา 40 ปีแล้ว และไม่มีเวลาไหนที่จะดีไปกว่า สมัครสมาชิก SBOBET นี้อีกแล้วในการจัดระเบียบเท่าตอนนี้” ดี. เทย์เลอร์ ประธานระหว่างประเทศของสหภาพแรงงานโรงแรมและการบริการด้านอาหาร Unite Here กล่าวกับ Recode โดยอ้างถึงโปร- การบริหารแรงงาน การขาดแคลนแรงงาน และความเหลื่อมล้ำทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้น

“ฉันทำงานให้กับสหภาพมา 40 ปีแล้ว และไม่มีเวลาไหนที่จะดีไปกว่านี้อีกแล้วในการจัดระเบียบเท่าตอนนี้”เขากล่าวว่าในขณะที่คนงานกำลังใช้สถานการณ์ปัจจุบันเพื่อหารายได้และผลประโยชน์ที่ดีกว่า กำไรเหล่านั้นเกิดขึ้นเพียงชั่วคราวและอาจถูกลบล้างในปีต่อๆ ไปจากภาวะเงินเฟ้อและการเลิกจ้าง

“วิธีพื้นฐานวิธีเดียวในการเปลี่ยนแปลงการดำรงชีวิตทางเศรษฐกิจและสิทธิของคนงานคือผ่านการเคลื่อนไหวของสหภาพแรงงาน” เขากล่าว ทำไมตอนนี้เป็นเวลาจากผลกระทบมากมายที่ Covid-19 มีต่ออเมริกา วิธีที่มันเปลี่ยนวิธีที่เราคิดเกี่ยวกับงานอาจเป็นสิ่งที่ลบล้างไม่ได้มากที่สุดเจ้าหน้าที่สาธารณสุขนอกสถานพยาบาลถือป้ายที่เขียนว่า “การดูแลคุณภาพและงานที่ดีสำหรับทุกคน เรามีความจำเป็นและเป็นหนึ่งเดียวกัน 1199 ซียู”

พนักงานที่สถาบัน Parker Jewish Institute for Health Care and Rehabilitation ใน New Hyde Park รัฐนิวยอร์ค เข้าร่วมการเฝ้า

ระวังในวันที่ 28 พฤษภาคม 2020 เพื่อประท้วงสภาพการทำงานในช่วงที่โควิด-19 แพร่ระบาด Alejandra Villa Loarca / Newsday ผ่าน Getty Images

การระบาดใหญ่ทำให้คนจำนวนมากทำงานหนักขึ้น และเน้นย้ำถึงการต่อสู้ดิ้นรนอันยาวนานของคนงานในหลายอุตสาหกรรม เหตุฉุกเฉินด้านสาธารณสุขที่กำลังดำเนินอยู่และผลกระทบที่ตามมาสำหรับเจ้าหน้าที่สาธารณสุขได้จุดไฟให้เห็นถึงความกังวลที่คนอุตสาหกรรมละเลยมาเป็นเวลานาน ได้แก่ การใช้เวลานาน การจ่ายเงินที่ไม่สมส่วนสำหรับบุคลากรทางการแพทย์ เช่น พยาบาล และลักษณะงานที่

อันตรายแต่สำคัญยิ่งของงานของพวกเขา คนที่เสิร์ฟอาหารและขายของชำด้วยค่าแรงที่มักจะต่ำเกินไปที่จะอยู่ได้อย่างยั่งยืนก็กลายเป็นพนักงานแนวหน้าโดยไม่ได้ตั้งใจ ซึ่งได้รับการประกาศถึงความกล้าหาญของพวกเขาในช่วงแรกของการระบาดใหญ่ (แต่ส่วนใหญ่ลืมไปในภายหลัง) และคนงานที่ทำงานหนักในโกดังอีคอมเมิร์ซหรือเสนอบริการจัดส่งก็กลายเป็นฟันเฟืองที่สำคัญต่อเศรษฐกิจของสหรัฐฯ อย่างสุดขั้ว

แม้แต่คนงานปกขาวซึ่งมักได้รับค่าแรงสูงกว่าและปลอดภัยกว่าพนักงานปกฟ้าหลายคน กำลังประสบกับปัญหาภาวะหมดไฟและสุขภาพจิตที่สูง ทำให้พวกเขาตั้งคำถามถึงความหมายของงานในชีวิตและเคยมีความจำเป็นหรือไม่ที่พวกเขาต้องทำงาน เดินทางทุกวันจากบ้านไปทำงานบนคอมพิวเตอร์ที่อื่น

และตอนนี้จำนวนชาวอเมริกันที่ลาออกจากงานเป็นประวัติการณ์ — 4.5 ล้านคนในเดือนพฤศจิกายนเพียงเดือนเดียว คิดเป็น 3 เปอร์เซ็นต์ของการจ้างงานทั้งหมด

นอกจากนี้ยังมีตำแหน่งงานว่างอีกหลายล้านตำแหน่งที่มากกว่าที่คนอเมริกันต้องการจะเติมเต็ม ส่วนหนึ่งเป็นเพราะ มีคนจ่ายเงินเดือนน้อยกว่า3.6 ล้านคนก่อนเกิดโรคระบาด อัตราการมีส่วนร่วมของกำลังแรงงาน – ส่วนแบ่งของประชากรที่ทำงานหรือกำลังมองหางาน – ต่ำกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาดอย่างมาก

สาเหตุของการลดลงมีมากมาย ชาวอเมริกันที่มีอายุมากกว่า ซึ่งกำลังจะออกจากงานตามวัยกำลังเกษียณก่อนกำหนด โดยผู้ที่มีอายุมากกว่า 55 ปีคิดเป็นสัดส่วนประมาณครึ่งหนึ่งของอัตราการมีส่วนร่วมของกำลังแรงงานที่ลดลงตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2020 ผู้หญิงจำนวนมากออกจากงานไป บ้านเข้าพักกับเด็กนาฬิกาและเป็นตัวแปรไมครอนยังคงโรงเรียนใกล้และนักเรียนกักกันก็รักษาจำนวนมากของผู้หญิงเหล่านี้กลับมาจาก

บางคนกำลังหาทางยุติด้วยการทำงานแบบกิ๊กหรือโดยการเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองซึ่งไม่ปรากฏในข้อมูลสถานการณ์การจ้างงานของ BLS ที่มุ่งไปที่การจ่ายเงินเดือนเสมอไป และอาจขาดการป้องกันจากงานแบบเดิมๆ เช่น การดูแลสุขภาพ คนอื่น ๆ กำลังใช้ชีวิตจากการลงทุนในตลาดหุ้นและสินทรัพย์ทางเลือก ผู้คนเช่าห้องในบ้านหรือให้ยืมรถ พวกเขากำลังเอาชีวิตรอด จากการออมที่สร้างขึ้นโดยอยู่บ้านในช่วงการระบาดใหญ่และโดยการรวบรวมผลประโยชน์ของรัฐบาล หลายคนจะได้รับโดยในรายได้ของคู่สมรสโดยการย้ายไปอยู่กับครอบครัวหรือเพียงโดยการทำสิ่งที่ต้องทำมีน้อย

ในขณะเดียวกัน เศรษฐกิจก็กำลังเฟื่องฟู หมายความว่าบริษัทต่างๆ จะต้องมีพนักงานเพิ่มขึ้น แม้ว่าจะไม่ได้ลาออกในจำนวนที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนก็ตาม สิ่งนี้ทำให้คนงานมีไหวพริบในตลาดมากขึ้น

“เนื่องจากสถานการณ์ที่ไม่ปกติ เราจึงเห็นการถ่ายโอนอำนาจ” ไฮดี้ เชียร์โฮลซ์ ประธานสถาบันนโยบายเศรษฐกิจ กล่าว “เราอยู่ในสถานการณ์ที่ไม่ปกติจริงๆ”

ธุรกิจไม่มีทางเลือกนอกจากต้องปรับตัว

“เมื่อฉันพูดคุยกับผู้นำของบริษัท พวกเขาตื่นตระหนกอย่างแท้จริงเพราะพวกเขาไม่สามารถให้บริการได้อย่างเต็มที่ พวกเขาไม่สามารถปรับใช้ผลิตภัณฑ์ของตนได้ พวกเขาไม่สามารถบรรลุเป้าหมายการเติบโตได้เพราะพวกเขาไม่มีพรสวรรค์ที่ได้รับการฝึกฝน” Tsedal Neeley ศาสตราจารย์ด้านการบริหารธุรกิจที่ Harvard Business School กล่าวกับ Recode เธอกล่าวว่าบริษัทที่ยอมให้การทำงานดีขึ้นสำหรับพนักงานของตน เช่น ค่าแรงที่สูงขึ้น ความยืดหยุ่นในการทำงานจากระยะไกล สิ่งจูงใจทางการเงินและทางสังคมอื่นๆ จะมีข้อได้เปรียบทางธุรกิจมากกว่าบริษัทที่รอให้คนงานเรียกร้องผลประโยชน์เหล่านั้น

“เรายังไม่เข้าใจคลื่นสึนามิของการเปลี่ยนแปลงที่ตกอยู่กับเราอย่างสมบูรณ์ และจะยังตกอยู่กับเราต่อไป”
“เรายังไม่เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงของคลื่นยักษ์สึนามิที่เกิดขึ้นกับเราอย่างสมบูรณ์ และจะยังตกอยู่กับเราต่อไป” นีลีย์กล่าว “งานมีการเปลี่ยนแปลง คนงานเปลี่ยนไป”

บริษัทต่างๆ ที่ไม่สามารถหาคนงานได้เพียงพอ ต้องลดชั่วโมงการทำงานและจำกัดข้อเสนอของตนเนื่องจากการขาดแคลนแรงงาน สรุป ตำแหน่งงานบนแพลตฟอร์มการจ้างงาน อันที่จริงมีความเร่งด่วนมากขึ้นโดยใช้ภาษาเช่น”เริ่มทันที” หรือ “เริ่มวันนี้” นายจ้างไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่เคยมีสำหรับผู้สมัครงาน เช่น องศา ประสบการณ์ และแม้แต่การตรวจสอบภูมิหลัง คนงานที่เล่นไพ่ได้ถูกต้องมีโอกาสได้งานที่พวกเขาต้องการจริงๆ

เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น ชาวอเมริกันให้ความสนใจและเห็นชอบกับสหภาพแรงงานมากขึ้น ซึ่งสามารถต่อสู้เพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนในนามของคนงานได้

Kenneth Hagans พนักงานจัดเลี้ยงที่สนามกีฬา Caesars Superdome ในนิวออร์ลีนส์ กำลังพยายามจัดตั้งสหภาพแรงงานกับเพื่อนร่วมงานเพื่อปรับปรุงค่าจ้าง (เขาทำเงินได้ $12.50 ต่อชั่วโมง) และเพื่อให้ได้มาซึ่งผลประโยชน์ (เขาไม่มี) แม้ว่าเขาจะกล่าวว่านายจ้างของเขาเป็นพนักงานชั่วคราว แต่พวกเขาไม่ได้ขึ้นเงินเดือน อาศัยคนงานชั่วคราวแทน

ฮาแกนส์ ซึ่งอายุ 60 ปี มีปัญหาสุขภาพและทำงานสองงานเมื่อเขาอยากจะทำงานเพียงงานเดียว เขาเชื่อว่าถึงเวลาแล้วที่จะจัดตั้งสหภาพแรงงานเนื่องจากสถานการณ์ทางการเงินที่ย่ำแย่ที่คนอเมริกันจำนวนมากต้องเผชิญ

“ดูสิ่งที่เกิดขึ้นในอเมริกา ไม่ใช่แค่เกิดขึ้นกับฉัน มันเกิดขึ้นในประเทศนี้ ผู้คนได้รับค่าจ้างต่ำ และทุกอย่างกำลังขึ้น” เขากล่าว “คุณไปร้านขายของชำ คุณเห็นว่าของชำสูงแค่ไหน คุณซื้อรถ — คุณเห็นว่าการซื้อรถใหม่วันนี้มีมูลค่ามากกว่า 5,000 ดอลลาร์หรือ 10,000 ดอลลาร์ จึงต้องขึ้นเงินเดือน”

Unite Here’s Taylor เชื่อว่าปัจจัยดังกล่าวอาจนำไปสู่การเพิ่มสมาชิกภาพสหภาพแรงงานในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า อัตราการเป็นสมาชิกลดลงมานานหลายทศวรรษ แต่เพิ่มขึ้นเล็กน้อยในปี 2020 ไม่ใช่เพราะสมาชิกสหภาพแรงงานเพิ่มขึ้น แต่เนื่องจากสมาชิกสหภาพมีแนวโน้มที่จะทำงานต่อไปในภาวะถดถอยมากกว่าสมาชิกที่ไม่ใช่สหภาพ ตัวเลขปี 2021 จะออกปลายเดือนนี้

พนักงานและผู้สนับสนุนของสตาร์บัคส์มีปฏิกิริยาอย่างสนุกสนานเมื่อมีการอ่านคะแนนโหวตระหว่างชมการเลือกตั้งสหภาพแรงงานในเมืองบัฟฟาโล รัฐนิวยอร์ก เมื่อวันที่ 9 ธันวาคม พ.ศ. 2564 Joshua Bessex / AP

เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท ที่เป็นเจ้าของสตาร์บัในสหรัฐลงมติให้รวมกันและสถานที่อื่น ๆ ทั่วประเทศได้ตามเหมาะสม ความพยายามและการดำเนินการของสหภาพแรงงานที่มีชื่อเสียงระดับสูงอื่นๆ อย่างต่อเนื่องโดยคนงานในบริษัทต่างๆ เท่าที่ Amazon ผู้ค้าปลีกออนไลน์, เว็บไซต์ตรวจสอบเทคโนโลยีWirecutterและบริษัทผู้ผลิตอาหารKellogg’sอาจนำไปสู่โมเมนตัมในการจัดตั้งสหภาพมากยิ่งขึ้น

“มันทำให้ผู้คนรู้ว่า ‘เดี๋ยวก่อน ฉันจะทำอะไรได้บ้างเกี่ยวกับเรื่องนี้บ้าง” Creighton ของ Cornell กล่าว “ถึงแม้จะไม่กี่คน แต่ก็สามารถสร้างประกายไฟได้”

ที่กล่าวว่าการก่อตัวของสหภาพที่แข็งแกร่งขึ้นเผชิญกับอุปสรรคที่รุนแรง

“วิธีที่กฎหมายเขียนและตีความมาตลอด 86 ปีที่ผ่านมาทำให้การจัดตั้งสหภาพแรงงานในภาคเอกชนในอเมริกาแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย” Creighton กล่าว “ถึงแม้จะมีการขาดแคลนแรงงานทั้งหมด ซึ่งช่วยให้พนักงานปัจจุบันมีอำนาจมากขึ้น แต่ก็ยังเป็นเรื่องยากมาก”

กฎหมายระดับชาติที่จะช่วยให้การรวมตัวง่ายขึ้นกำลังอ่อนระโหยโรยราในวุฒิสภา Unite Here’s Taylor คิดว่าความพยายามของสหภาพแรงงานที่แข็งแกร่งจะยังคงมีชัย

“หากขบวนการแรงงาน หากสหภาพแรงงานจัดองค์กรอย่างจริงจัง [และ] เตรียมที่จะต่อสู้กับองค์กรในอเมริกาอย่างยากลำบาก ฉันคิดว่า [การเป็นสมาชิกสหภาพจะเพิ่มขึ้น]” เขากล่าว “ฉันคิดว่ามันอยู่ในมือของเราจริงๆ แม้ว่าปัจจัยทั้งหมดอยู่ที่นั่นเพื่อประสบความสำเร็จ”

สิ่งที่คนงานอเมริกันได้รับ
จนถึงตอนนี้ การขาดแคลนแรงงานในช่วงสองปีที่ผ่านมาเพียงอย่างเดียวได้นำผลประโยชน์ที่สำคัญมาสู่คนงานจำนวนมากแล้ว

ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2020 ถึงธันวาคม 2021 ค่าจ้างรายชั่วโมงสำหรับตำแหน่งที่ไม่ใช่ผู้จัดการเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 11 เปอร์เซ็นต์สำหรับพนักงานทุกคน (ประมาณสองเท่าของ การเติบโตโดยทั่วไปในช่วงเวลาที่เท่ากัน) ค่าจ้างเติบโตอย่างรวดเร็วที่สุดในสาขาที่จ่ายต่ำที่สุด เช่น การพักผ่อนและการบริการ ซึ่งพบว่าค่าจ้างเพิ่มขึ้น 14 เปอร์เซ็นต์จากระดับก่อนเกิดโรคระบาด แม้ว่าจะค่อนข้างต่ำอย่างเป็นกลางก็ตาม (อัตราเงินเฟ้อได้ลบกำไรเหล่านี้ออกไปแล้ว)

คนงานบางคนในยามว่างและการต้อนรับซึ่งขึ้นชื่อว่ามักมีสภาพที่ย่ำแย่นอกเหนือจากค่าจ้างที่ต่ำ กำลังได้รับตารางเวลาที่สม่ำเสมอมากขึ้นและเส้นทางสู่ความก้าวหน้าที่ชัดเจนขึ้นเนื่องจากนายจ้างกระตือรือร้นที่จะเติมตำแหน่งว่าง

ภาพของสหภาพแรงงานได้บังคับการเปลี่ยนแปลงเช่นกัน

Michelle Eisen บาริสต้าของ Starbucks ที่ก่อตั้งโดยสหภาพแรงงานแห่งแรกในเมืองบัฟฟาโล รัฐนิวยอร์ก กล่าวว่าเมื่อร้านของเธอยื่นคำร้องให้จัดตั้งสหภาพแรงงานในเดือนสิงหาคม บริษัทเริ่มตอบสนองความต้องการบางส่วนด้วยการแก้ปัญหาด้านซัพพลายเชน จ้างคนเพิ่มขึ้นและเสนอการจ่ายเงินอาวุโส

Eisen ที่พูดกับฉันระหว่างพักจากการเลือกซื้อสินค้านอกร้านเมื่อวันศุกร์ที่ 7 มกราคม บอกว่ายังมีงานอีกมากที่ต้องทำ สิ่งสำคัญที่สุดคือสุขภาพและความปลอดภัยของคนงาน: เธอและคนงานคนอื่นๆ ที่ร้านของเธอเดินออกไปเมื่อต้นสัปดาห์นั้น เนื่องจากพวกเขาเคยติดเชื้อโควิด-19 โดยเพื่อนร่วมงาน และไม่ได้รับอนุญาตให้กักตัวพร้อมกับค่าจ้าง หากไม่แสดงอาการ บริษัทสตาร์บัคส์ได้โต้แย้งข้อเรียกร้องนี้โดยกล่าวว่าพวกเขาเสนอให้จ่ายค่าแยก

Eisen และเพื่อนร่วมงานของเธอได้รับการติดต่อจากพนักงาน Starbucks หลายร้อยคนตามสถานที่ต่างๆ ทั่วประเทศ ทำให้เธอเชื่อว่าการรวมตัวของร้านค้าของเธอจะนำไปสู่คนอื่นๆ

จากการตัดสินใจจัดตั้งสหภาพแรงงานของเธอเอง เธอกล่าวว่าสภาพ การทำงานที่ย่ำแย่ได้นำเธอไปสู่ขีดจำกัดเมื่อปีที่แล้ว “ผมมีทางเลือกอยู่ 2 ทาง คือ ลาออกจากบริษัทที่ผมใช้เวลา 10 ปีด้วย — กับคนที่ผมชอบ, ในร้านค้าที่ผมชอบ, กับฐานลูกค้าที่ผมชอบและห่วงใยจริงๆ — หรือเราจะทำได้ พยายามเปลี่ยนแปลงบางอย่างจากภายใน” Eisen กล่าวกับ Recodeการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกเหล่านี้สำหรับผู้

ปฏิบัติงานไม่ได้จำกัดอยู่เพียงอุตสาหกรรมการบริการเท่านั้น จ้างโบนัสและแรงจูงใจที่ได้กลายเป็นที่นิยมมากขึ้น นายจ้างที่มีความก้าวหน้ามากขึ้นบางคนให้ความบันเทิงกับแนวคิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับการให้เวลาหยุดเพื่อปัญหาสุขภาพจิต เปลี่ยนไปทำงานสี่วันต่อสัปดาห์และว่าเราควรจะทำงานเลยในระหว่างวันสิ้นโลกหรือไม่ วิทยาลัยในบัฟฟาโล, นิวยอร์ก, เพียงแค่ย้ายไปสัปดาห์ 32 ชั่วโมง

ยังคงมีทางยาวไปและมีการปรับปรุงอีกมากมายที่ต้องทำ

“มันสำคัญมากที่เราต้องทำอะไรตอนนี้ เพราะถ้าไม่ใช่ตอนนี้เมื่อไหร่?”
ตราบใดที่การขาดแคลนพนักงานยังคงมีอยู่ ซึ่งผู้เชี่ยวชาญบอกเราว่าอาจอยู่ได้อย่างน้อยหนึ่งปี แต่น่าจะนานกว่านั้น คนงานมีโอกาสที่จะทำให้งานของตนดีขึ้น ไม่ว่าจะโดยการลาออกและหางานที่เหมาะสมกว่า หรือโดยการเข้าร่วมสหภาพแรงงาน

เป็นไปได้ว่านโยบายของสหรัฐฯ จะเปลี่ยนแปลงอนาคตของการทำงานเช่นกัน นักการเมืองบางคนมีแนวคิดลอยๆ ในการเสนอรายได้ขั้นพื้นฐานสากล ซึ่งจะกำหนดมาตรฐานการครองชีพขั้นพื้นฐานสำหรับชาวอเมริกันทุกคน โดยไม่คำนึงถึงสถานะการทำงานของพวกเขา อาจมีอนาคตที่คนอเมริกันทุกคนสามารถเข้าถึงการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรและได้เงินลาหยุดงาน — ไม่ใช่แค่คนที่โชคดีพอที่จะมีงานทำที่ให้ผลประโยชน์เหล่านั้น

อย่างไรก็ตาม Neeley มีความเชื่อเพียงเล็กน้อยว่านโยบายจะเปลี่ยนแปลง แต่ตอนนี้มันคงไม่สำคัญ เธอบอกว่างานดีขึ้นเพราะนายจ้างไม่มีทางเลือก

“องค์กรต่างๆ จะต้องตอบสนองหรือตอบสนองต่อกลไกของตลาด หรือผลกระทบจากภายนอกที่เริ่มต้นจากโควิด” นีลีย์กล่าว “ถ้าคุณต้องการจ้าง หากคุณต้องการรักษาไว้ หากคุณต้องการบรรลุวัตถุประสงค์พื้นฐานในองค์กรของคุณ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดเล็กหรือองค์กรขนาดใหญ่เหล่านี้ คุณต้องการบุคลากร”

สำหรับคนทำงานแบบคอปกขาวบางคน นั่นหมายความว่าพวกเขาสามารถบรรลุผลประโยชน์ที่คนต้องการมานาน เช่น การทำงานทางไกล ซึ่งช่วยให้พวกเขาประหยัดเวลาในการเดินทางและมีความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น

ที่ระดับความสูงของการแพร่ระบาดมากขึ้นกว่าครึ่งหนึ่งของพนักงานทำงานจากที่บ้านโดยเฉพาะตามข้อมูลจากการสำรวจของ Gallup ตอนนี้ ประมาณหนึ่งในสี่ของผู้จ้างงานกำลังทำเช่นนั้น ในขณะที่อีก 20 เปอร์เซ็นต์ทำงานจากที่บ้านเป็นบางครั้ง ในสิ่งที่เรียกว่าแบบจำลองไฮบริด เราได้เรียนรู้จากการระบาดใหญ่ว่ามีอีกมากที่สามารถทำงานได้จากระยะไกล และสถานการณ์ปัจจุบันก็พร้อมสำหรับคนงานที่ต้องการ

แต่ข้อได้เปรียบที่ไม่เหมือนใครของเวลานี้ไม่จำเป็นต้องคงอยู่ตลอดไป ขึ้นอยู่กับว่าคนงาน ผู้จัดงาน และนักการเมือง ทำอะไรกับช่วงเวลานี้ เราอาจจบลงด้วยวัฒนธรรมการทำงานที่ดีขึ้นหรือไม่ก็ตาม

“ตอนนี้เป็นเวลาที่ผู้คนตระหนัก เนื่องจากการขาดแคลนแรงงานและสิ่งที่พวกเขาได้รับในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา พวกเขาอาจมีแรงผลักดันในการเปลี่ยนแปลงชีวิตการทำงานของพวกเขา” Creighton กล่าว “มันสำคัญมากที่เราต้องทำอะไรตอนนี้ เพราะถ้าไม่ใช่ตอนนี้เมื่อไหร่?”เมื่อ Chanin Kelly-Rae เริ่มทำงานที่ Amazon ในปี 2019 ในฐานะผู้จัดการระดับโลกด้านความหลากหลายในแผนกคลาวด์คอมพิวติ้งของบริษัท เธอมีความทะเยอทะยานอย่างมากสำหรับงานใหม่ของเธอ เธอมีประสบการณ์เกือบสองทศวรรษในการเป็นผู้นำความหลากหลายและการรวมตัวในสถาบันที่สำคัญ เช่น สำนักงานผู้ว่าการรัฐวอชิงตัน แต่เธอไม่เคยทำงานในผู้นำธุรกิจระดับโลกที่ทรงอิทธิพลอย่าง Amazon

แต่ไม่ถึงหนึ่งปีต่อมา Kelly-Rae ก็ลาออก การดำรงตำแหน่งในบริษัทของเธอทำให้เธอเชื่อว่าสถานที่ทำงานของบริษัท Amazon มีปัญหาเชิงลึกและเป็นระบบซึ่งทำให้พนักงานและพนักงานคนผิวดำเสียเปรียบจากภูมิหลังที่ด้อยโอกาสอื่นๆ และเธอรู้สึกผิดหวังกับการรับรู้ของเธอที่ว่าผู้นำของ Amazon ไม่เต็มใจที่จะรับฟังผู้เชี่ยวชาญภายในเกี่ยวกับวิธีการระบุและแก้ไขปัญหาเหล่านี้

“Amazon ไม่ได้ทำสิ่งต่าง ๆ ในลักษณะที่แสดงถึงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่จะพัฒนาความหลากหลายและการรวมในทางที่มีความหมายและรอบคอบ” เธอบอก Recode “ให้ฉันเพิ่ม: Amazon ดูเหมือนจะถอยหลังแทนที่จะไปข้างหน้า”

ผู้หญิงในชุดพิมพ์ลายยืนอยู่บนสนามหญ้าของบ้าน Chanin Kelly-Rae เป็นผู้จัดการด้านความหลากหลายสำหรับแผนกหนึ่งของ Amazon Web Services ในปี 2019 เมรอน เมงกิสตาบ จาก Vox

Kelly-Rae ซึ่งเป็นคนผิวสี เป็นหนึ่งในพนักงานบริษัทของ Amazon ทั้งในอดีตและปัจจุบันมากกว่าหนึ่งโหล โดย 10 คนเป็น Black ที่บอกกับ Recode ในการให้สัมภาษณ์ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาว่าพวกเขารู้สึกว่าบริษัทล้มเหลวในการสร้างองค์กร สภาพแวดล้อมที่กว้างขวางที่พนักงานคนผิวสีทุกคนรู้สึกยินดีและให้ความเคารพ แต่พวกเขาบอกกับ Recode ว่าจากประสบการณ์ของพวกเขา พนักงานผิวดำในบริษัทมักเผชิญกับอคติทั้งทางตรงและทางอ้อมที่เป็นอันตรายต่ออาชีพและชีวิตส่วนตัวของพวกเขา พนักงานปัจจุบันและอดีตทั้งหมด ยกเว้น Kelly-Rae พูดในเงื่อนไขของการไม่เปิดเผยตัวตน เนื่องจากเงื่อนไขการจ้างงานของพวกเขากับ Amazon หรือเพราะพวกเขากลัวการลงโทษจาก Amazon ที่พูดถึงประสบการณ์ของพวกเขา

ผู้เชี่ยวชาญด้านความหลากหลายและการรวมของ Amazon ทั้งในปัจจุบันและในอดีต — พนักงานที่เน้นการช่วยเหลือ Amazon สร้างและรักษาสถานที่ทำงานและผลิตภัณฑ์อย่างเท่าเทียม — บอกกับ Recode ว่าข้อมูลภายในแสดงให้เห็นว่าระบบการทบทวนและส่งเสริมของ Amazon ได้สร้างสนามแข่งขันที่ไม่เท่าเทียมกัน พนักงานผิวดำได้รับคะแนน “มีประสิทธิภาพน้อยที่สุด” บ่อยกว่าเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ ทั้งหมด และได้รับการเลื่อนตำแหน่งในอัตราที่ต่ำกว่าเพื่อนร่วมงานที่ไม่ใช่คนผิวสี Recode ได้ตรวจสอบข้อมูลบางส่วนนี้สำหรับแผนก Amazon Web Services ของบริษัท และแสดงให้เห็นถึงความแตกต่างอย่างมากในการให้คะแนนการตรวจสอบประสิทธิภาพระหว่างพนักงานขาวดำ

“เราลำบากในการนำคน [Black] เข้ามา เพราะในความคิดของฉัน ไม่ได้มีความปรารถนามากมายที่จะก้าวออกไปนอกแนวปฏิบัติปกติของเรา” ผู้จัดการด้านความหลากหลายของ Amazon ปัจจุบันบอกกับ Recode “แล้วเมื่อพวกเขามาถึงที่นี่ การได้เลื่อนยศยากขึ้น การได้อันดับสูงสุดยากขึ้น และระดับต่ำสุดก็ง่ายขึ้น สิ่งเหล่านี้รวมกันทำให้คนไม่อยากอยู่ และผู้คนจะออกจากอเมซอนและไปรับตำแหน่งที่อาวุโสกว่าที่อื่น”

เราทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างวัฒนธรรมที่เปิดรับ เฉลิมฉลอง และเห็นคุณค่าของทุกคน แต่เรารู้สึกผิดหวังหากแม้แต่คนเดียวก็มีประสบการณ์ด้านลบ ทีมงานทั่ว Amazon ได้ว่าจ้างพนักงานผิวดำหลายแสนคนและผู้จัดการคนผิวสีหลายพันคน และข้อมูลการรักษาลูกค้าและแบบสำรวจพนักงานของเราแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีอัตราการออกจากงานใกล้เคียงกัน มีความพึงพอใจในงานและความรู้สึกรวมมากกว่าเพื่อนร่วมงานที่ไม่ใช่คนผิวสี เราตระหนักดีว่าเรามีงานต้องทำ รวมถึงเพิ่มจำนวนตัวแทนคนผิวสีในทุกระดับ และเราตั้ง—และบรรลุ—เป้าหมายเชิงรุกเพื่อเพิ่มการเป็นตัวแทนของรองประธานและกรรมการคนดำเป็นสองเท่าในปี 2020 และมุ่งมั่นที่จะทำเช่นนั้นอีกครั้งในปี 2021 เราสนับสนุนให้ทุกคน เพื่อเปรียบเทียบเป้าหมายของเราและความก้าวหน้าในการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นกับนายจ้างรายใหญ่อื่นๆ

ผู้ที่พูดกับ Recode บางคนเล่าถึงสิ่งที่พวกเขาเห็นว่ามีปฏิสัมพันธ์แบบมีอคติภายในสำนักงานของบริษัท Amazon รวมถึงผู้จัดการชายผิวขาวที่บอกพนักงานหญิงผิวสีโดยไม่ได้ตั้งใจว่าบรรพบุรุษของเขา “เป็นทาสของตัวเอง แต่ฉันค่อนข้างแน่ใจว่าพวกเขาดีต่อพวกเขา ทาส” คนอื่นๆ อธิบายว่า microaggressions อย่างเช่น ถูกผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานตำหนิว่าไม่ยิ้มหรือเป็นมิตรมากพอ

พวกเขาบอกกับ Recode ว่าแม้ว่าพวกเขาจะรายงานการโต้ตอบประเภทนี้กับทรัพยากรมนุษย์ เพื่อนร่วมงานที่กระทำความผิดมักเผชิญกับผลกระทบเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่ไม่มีพยานคนอื่น พนักงานเหล่านี้หลายคนทำงานหรือทำงานให้กับ Amazon Web Services ซึ่งเป็นแผนกหนึ่งของ Amazon ที่บริหารงานโดยAndy Jassyผู้บริหารของ Amazon มาอย่างยาวนานซึ่ง Jeff Bezos เพิ่งประกาศจะเข้ามารับตำแหน่ง CEO ของ Amazon ในปลายปีนี้ ถึงกระนั้น หลายคนกล่าวว่าพวกเขาเชื่อว่า Jassy ใส่ใจเกี่ยวกับการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบซึ่งส่งผลกระทบต่อชาวอเมริกันผิวดำทั้งภายในและภายนอกบริษัท