เว็บเดิมพันบาคาร่า KENT, Ohio, Feb. 25, 2009 (GLOBE NEWSWIRE) — ในวันที่ 27 และ 28 กุมภาพันธ์ Kent State University จะต้อนรับนักศึกษานักกีฬามากกว่า 500 คนเข้าร่วมงาน Mid-American Conference (MAC) Indoor Track and Field Championships

ปี 2009 นักศึกษา-นักกีฬาเหล่านั้นจะแข่งขันกันใน Kent State Fieldhouse ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ ซึ่งมีป้ายบอกคะแนน กระดานบันทึก และไฟส่องสว่างใหม่ รวมถึงการอัปเกรดที่ผู้แข่งขันทุกคนจะต้องประทับใจ: Mondotrack 6 เลนใหม่ 292 เมตร

Mondotrack เป็นพื้นสนามเดียวกับที่ใช้สำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 2008 เจ้าหน้าที่ของรัฐ Kent เลือก Mondotrack เพื่อทำการปรับปรุงสนาม ส่วนหนึ่งเนื่องจาก Mondo มีประวัติอันยาวนานในการผลิตพื้นผิวด้านกีฬาที่เหนือกว่า Andre Seoldo

ผู้อำนวยการด้านกีฬาของ Kent State กล่าวว่า “Mondo เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมนี้ “หาก Mondotrack ได้มาตรฐานสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่ปักกิ่ง มันก็จะเป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพของรัฐ Kent อย่างแน่นอน”

การติดตั้ง Kent State เสร็จสิ้นเมื่อฤดูร้อนที่แล้ว และนักกีฬาและนักเรียนของ Kent State ก็ใช้มันตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา แต่ซอลโดอยากเห็นว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อนักกีฬาชั้นนำของภูมิภาคบางคนนำ Mondotrack

มาทดสอบระหว่างการแข่งขันชิงแชมป์ MAC “เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่จะเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมและจัดแสดงสถานที่ของเรา” เขากล่าว “บรรดาผู้ที่ไม่ได้มาที่นี่ซักพักจะได้รับการปฏิบัติอย่างแท้จริง ฉันคาดหวังอย่างเต็มที่ว่าบันทึกจะถูกทำลาย”

มีการสร้างสถิติโลกมากกว่า 230 รายการบนเส้นทาง Mondo รวมถึงห้ารายการในกีฬาโอลิมปิก 2008 Federico Strppiana ประธาน Mondo North และ South America กล่าวว่า “นักกีฬาทั่วโลกไว้วางใจ Mondo

ในด้านพื้นผิวสนามแข่งที่เหนือกว่าของเรา และแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ด้านประสิทธิภาพการทำงาน “ความสำเร็จของนักกีฬาที่แข่งขันใน Mondo เป็นตัวของตัวเอง และเราภูมิใจที่ได้ช่วยให้พวกเขาสร้างผลงานที่ดีที่สุดและสถิติโลก”

Mondotrack สร้างขึ้นจากความสำเร็จของแทร็ก Super X Performance ที่มีชื่อเสียงระดับโลกของ Mondo ซึ่งเป็นแทร็กอันดับต้น ๆ ของโลกมานานกว่า 30 ปีและเป็นแทร็กของการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกแปดครั้งก่อนเกม 2008 ที่ปักกิ่ง Mondotrack ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้การยึดเกาะถนนที่ดีที่สุดและพื้นที่สัมผัสที่กว้างกว่าสนามแข่งอื่นๆ โดยแปลงจำนวนแรง

สูงสุดที่เกิดจากเท้าของนักกีฬาไปเป็นพลังงานเพื่อให้ได้รับพลังงานกลับมาสูงสุด ซึ่งช่วยให้นักกีฬามีเวลาเร็วขึ้นเมื่อเทียบกับการวิ่งบนพื้นผิวอื่นๆ Mondotrack ยังมอบความสบายในการเล่นกีฬาที่ยอดเยี่ยมและความปลอดภัยสูงสุดด้วยการผสมผสานที่ลงตัวระหว่างความเร็วและความสะดวกสบายเพื่อรองรับทั้งสถานที่แข่งขันสูงและฝึกซ้อม

เกี่ยวกับ เคนท์ สเตท Kent State University เป็นมหาวิทยาลัยที่ใหญ่เป็นอันดับสองของรัฐโอไฮโอ มีนักศึกษามากกว่า 35,000 คนในแปดวิทยาเขต มหาวิทยาลัยก่อตั้งขึ้นใน 1910 โดยได้รับการยอมรับในระดับประเทศในด้านหลักสูตรระดับปริญญาตรี

การวิจัยเชิงนวัตกรรม และการศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา ในช่วง 15 ปีที่ผ่านมา รายการกีฬาของ Kent State ได้รับรางวัล 208 ชื่อ MAC บุคคล 72 การแข่งขันชิงแชมป์ทีมและ 75 เกียรตินิยม All-America

เกี่ยวกับ มอนโด Mondo เป็นผู้นำระดับโลกในตลาดพื้นกีฬา โดยผลิตพื้นผิวสำหรับกีฬาแทบทุกประเภท มีการติดตั้งแทร็ก Mondo มากกว่า 1,100 แทร็กและสนามหญ้าเทียม Mondo 800 แห่งทั่วโลก ซัพพลายเออร์อย่างเป็นทางการของลู่กีฬาสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกเก้าครั้งที่ผ่านมา Mondo ยังเป็นซัพพลายเออร์อย่างเป็นทางการหรือผู้สนับสนุนอย่างเป็น

ทางการของสหพันธ์และสมาคมกีฬามากกว่า 100 แห่ง รวมถึง FIBA, IAAF, Collegiate Strength and Conditioning Coaches Association, NIRSA, US Track Coaches Association และวายเอ็มซีเอ

นอกจากนี้ บริษัทยังจำหน่ายผลิตภัณฑ์ปูพื้นในเชิงพาณิชย์ที่หลากหลาย และเป็นผู้ผลิตลูกบอลกีฬาและของเล่นรายใหญ่ที่สุดของโลก ด้วยการผลิตเฉลี่ย 450,000 ชิ้นต่อวัน นอกจากนี้ ยังผลิตเรือยอทช์สุดหรูขนาดใหญ่ภายใต้แผนก Mondo Marine Mondo

ลงทุนอย่างมากในการวิจัยและพัฒนาเพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ของบริษัทเป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพสูงสุดในอุตสาหกรรม ส่งมอบสมรรถนะด้านกีฬาที่เหมาะสมที่สุด มีความทนทาน ต้องการการบำรุงรักษาเพียงเล็กน้อย และปลอดภัยต่อสิ่งแวดล้อม

ธุรกิจของครอบครัวตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2491 สำนักงานใหญ่ทั่วโลกของ Mondo อยู่ในอิตาลี บริษัทมีโรงงานผลิตในอเมริกาเหนือ ยุโรป และเอเชีย และจำหน่ายผลิตภัณฑ์ในกว่า 196 ประเทศ ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Mondo ได้ที่ Mondo และ Mondotrack เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Mondo

ลอสแองเจลิส แคลิฟอร์เนีย–(Marketwire – 25 กุมภาพันธ์ 2552) – Cisco (NASDAQ: คสช) ประกาศในวันนี้ว่า AEG ผู้พัฒนาและผู้ดำเนินการด้านกีฬาและสถานบันเทิงอเนกประสงค์จะปรับใช้ โซลูชัน Cisco® Connected Sportsในสถานที่ชั้นนำ 3 แห่ง เพื่อให้แฟนๆ ได้ใกล้ชิดกับการแข่งขันมากขึ้น และมอบประสบการณ์กีฬาและความบันเทิงใหม่ที่น่า

ตื่นเต้น นอกจากนี้ ทั้งสองบริษัทจะเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมสุดยอด Cisco Sports and Entertainment Summit ครั้งแรกซึ่งนำเสนอโดย AEG ซึ่งจะจัดขึ้นที่ย่านกีฬา ที่อยู่อาศัย และความบันเทิงของ LA LIVE ที่เพิ่งเปิดใหม่

ซึ่งอยู่ติดกับ STAPLES Center ในตัวเมืองลอสแองเจลิส ผู้ทรงคุณวุฒิด้านกีฬาระดับมืออาชีพ รวมถึงกรรมการและผู้บริหารของ NHL และ NBA จาก ESPN และ Harrah’s จะประชุมกันที่ลอสแองเจลิสเพื่อหารือเกี่ยวกับนวัตกรรมและผลกระทบเชิงกลยุทธ์ของเทคโนโลยีที่มีต่อกีฬาและความบันเทิง

AEG กำลังปรับใช้เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมของ Cisco ใน The Colosseum ที่ Caesars Palace ในลาสเวกัส O2 London ซึ่ง NEC เป็น Technology Solutions Partner และสำนักงานของบริษัทที่ LA LIVE เพื่อปรับปรุงวิธีที่แฟน ๆ เพลิดเพลินกับกีฬาและงานบันเทิงด้วยการสร้างประสบการณ์ โต้ตอบได้มากขึ้น ดื่มด่ำและเป็นส่วนตัวมากขึ้น AEG กำลังประสบกับ

การเติบโตอย่างมากในระดับโลก โดยจำนวนสถานที่เป็นเจ้าของ ดำเนินการ หรือร่วมกับองค์กรจะขยายตัวเป็นเกือบ 100 แห่งใน 12 เดือนข้างหน้า แม้ว่าเป้าหมายคือการให้ทุกระดับของสถานที่จัดงานมีความยืดหยุ่นที่จำเป็นต่อการตอบสนองความต้องการของตลาดในท้องถิ่น AEG จะสามารถจัดการพอร์ตโฟลิโอของสถานที่ทั่วโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งจะช่วยประหยัดต้นทุนและประสิทธิภาพได้อย่างมาก

การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีชั้นนำจะช่วยให้ AEG สามารถปรับปรุงการดำเนินงานในแต่ละวัน ทำให้องค์กรสามารถเปลี่ยนจากงานหนึ่งเป็นงานถัดไป แนะนำบริการที่สร้างรายได้ใหม่ และมอบประสบการณ์ใหม่แบบโต้ตอบสำหรับแฟนๆ AEG จะใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีขั้นสูงและที่เกิดขึ้นใหม่ของ Cisco

รวมถึงCisco TelePresence ™, Cisco StadiumVision™ และ Cisco Unified Communicationsตัวอย่างเช่น AEG จะใช้หน่วย Cisco TelePresence สอง หน่วยใน LA LIVE และ The O2 London เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันระหว่างผู้บริหารในสถานที่ทั้งสองแห่งทั่วโลก

งาน Cisco Sports and Entertainment Summit ประจำปีครั้งแรกที่นำเสนอโดย AEG จะให้มุมมองระดับผู้บริหารเกี่ยวกับแนวโน้มของอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ ซึ่งส่งผลต่ออนาคตของกีฬาและความบันเทิงระดับโลก ตลอดจนแนวทางในการมอบประสบการณ์สูงสุดแก่แฟนๆ

John Chambersประธานและ CEO ของ Cisco พร้อมด้วยTimothy J. Leiwekeประธานและ CEO ของ AEG จะนำเสนอวิสัยทัศน์ในการแก้ไขปัญหาโอกาสทางการตลาดที่สำคัญและนวัตกรรมในอุตสาหกรรมกีฬาและความบันเทิง

ผู้บรรยายในการประชุมสุดยอด ได้แก่Gary Bettmanผู้บัญชาการ NHL; Sean Bratchesรองประธานบริหาร ฝ่ายขายและการตลาด ESPN; Gary Lovemanประธาน ซีอีโอ และประธาน Harrah’s; เดวิด สเติร์น กรรมาธิการเอ็นบีเอ; และPaul Tagliabueอดีตผู้บัญชาการ NFL

Timothy J. Leiwekeประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ AEG และ Cisco จะรวบรวมผู้มีอิทธิพลและผู้มีอำนาจตัดสินใจในกีฬาอาชีพในอเมริกาเหนือเพื่อหารือเกี่ยวกับบทบาทของเทคโนโลยีในการให้บริการความบันเทิงระดับโลก ด้วยความเชี่ยวชาญของ Cisco ในด้านนวัตกรรมเทคโนโลยี และความเป็นผู้นำของ AEG ในการจัดการสถานที่และการแสดงสด เพื่อนร่วมงานของเราจะได้ยินว่ากลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีเสียงมีความสำคัญต่อการแข่งขันในอนาคตอย่างไร”

Michelle Wahlgrenรองประธานฝ่ายไอทีทั่วโลกของ AEG “เทคโนโลยีสถานที่แห่งอนาคตได้รวมและรวมวิดีโอ เสียง ข้อมูล เครือข่ายไร้สาย และแม้แต่โซเชียลเน็ตเวิร์กเข้าไว้ในเครือข่ายเดียวที่ไร้รอยต่อ ซึ่งช่วยให้เราสามารถให้บริการเฉพาะที่จำเป็นในแต่ละสถานที่ เช่น ตลอดจนจัดการและปรับปรุงการดำเนินงานให้ดีขึ้นในลักษณะที่ทำให้สถานที่ของเรามีประสิทธิภาพ

ยืดหยุ่น และปลอดภัยยิ่งขึ้นในระยะยาว Cisco สามารถนำเสนอมุมมองที่ไม่เหมือนใครว่าเทคโนโลยีสามารถนำมาใช้เพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจและเทคโนโลยีของเราได้อย่างไร กังวลพอๆ กับ AEG เกี่ยวกับการปรับปรุงประสบการณ์ของแฟนๆ — ความสำคัญสูงสุดของเรา”

Ron Ricciรองประธานและสปอนเซอร์ผู้บริหาร ด้านกีฬาและความบันเทิง Cisco “ไม่ว่าสถานที่จะจัดงานกีฬาสำหรับหมื่นคนหรือคอนเสิร์ตร็อคสำหรับไม่กี่ร้อยคน เทคโนโลยีใหม่ที่เป็นนวัตกรรมใหม่จะมอบประสบการณ์ใหม่และปรับปรุงให้กับแฟน ๆ AEG และ ซิสโก้จะเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมสุดยอดนี้เพื่อหารือเกี่ยวกับแนวโน้มอุตสาหกรรมที่สำคัญและสำรวจวิธีการต่างๆ สำหรับลูกค้าของเราในการใช้ประโยชน์จากวิดีโอและข้อเสนอเชิงโต้ตอบอื่น ๆ ในสถานที่และที่อื่น ๆ เพื่อสร้างประสบการณ์ที่กำหนดเองและน่าจดจำมากขึ้น ”

AEG เป็นหนึ่งในผู้นำเสนอกีฬาและความบันเทิงชั้นนำของโลก AEG ซึ่งเป็นบริษัทย่อยที่ Anschutz Company ถือหุ้นทั้งหมด เป็นเจ้าของ ควบคุม หรือมีส่วนเกี่ยวข้องกับกลุ่มบริษัทต่างๆ รวมถึงศูนย์อำนวยความสะดวกกว่า 90 แห่งทั่วโลก เช่น STAPLES Center, NOKIA Theatre LA LIVE, Prudential Center (Newark, NJ), NOKIA Theatre Times

Square, โรงละคร NOKIA ที่แกรนด์แพรรี, โรงละคร El Rey (ฮอลลีวูด, แคลิฟอร์เนีย), โรงละคร WaMu (ซีแอตเทิล, วอชิงตัน), สวนกุหลาบ (พอร์ตแลนด์, ออริกอน), ศูนย์เป้าหมาย (มินนิอาโปลิส, มินนิโซตา),

สนามบาสเก็ตบอลโอลิมปิกปักกิ่ง Acer Arena (ซิดนีย์, ออสเตรเลีย), สนามกีฬา Color Line Arena (ฮัมบูร์ก, เยอรมนี), The Globe Arena (สตอกโฮล์ม, สวีเดน), O2 World arena (เบอร์ลิน, เยอรมนี) และ The O2 ซึ่งเป็นพื้นที่พัฒนา 28 เอเคอร์ที่ตั้งอยู่ทางตะวันออกของลอนดอนริมฝั่งแม่น้ำเทมส์

รวมอารีน่า 20,000 ที่นั่งและมากกว่า 650 000sf ของการใช้เวลาว่างและความบันเทิง แฟรนไชส์กีฬาทั่วโลกรวมถึง Los Angeles Kings (NHL) และแฟรนไชส์ ​​MLS สองแห่งนอกเหนือจากการดูแลหุ้นผู้บริหารของ Los Angeles Lakers (NBA) AEG ได้พัฒนาและดำเนินการ The Home Depot Center ซึ่งเป็นสถานที่ฝึกอบรมระดับชาติมูลค่า 150 ล้านดอลลาร์ใน

วิทยาเขตของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐแคลิฟอร์เนีย Dominguez Hills ในเมืองคาร์สัน รัฐแคลิฟอร์เนีย ซึ่งกำหนดให้เป็น , เทนนิส, ลู่และลาน, ปั่นจักรยาน, ลาครอส, รักบี้, กีฬาแอคชั่น, วอลเลย์บอลชายหาด, บาสเก็ตบอลและกีฬาอื่น ๆ แฟรนไชส์กีฬาทั่วโลกรวมถึง Los Angeles Kings (NHL) และแฟรนไชส์ ​​MLS สองแห่งนอกเหนือจากการดูแลหุ้นผู้บริหารของ

Los Angeles Lakers (NBA) AEG ได้พัฒนาและดำเนินการ The Home Depot Center ซึ่งเป็นสถานที่ฝึกอบรมระดับชาติมูลค่า 150 ล้านดอลลาร์ในวิทยาเขตของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐแคลิฟอร์เนีย Dominguez Hills ในเมืองคาร์สัน รัฐแคลิฟอร์เนีย ซึ่งกำหนดให้เป็น , เทนนิส, ลู่และลาน, ปั่นจักรยาน, ลาครอส, รักบี้, กีฬาแอคชั่น, วอลเลย์บอลชายหาด, บาสเก็ตบอลและกีฬาอื่น ๆ แฟรนไชส์กีฬาทั่วโลกรวมถึง Los Angeles Kings (NHL) และแฟรนไชส์ ​​MLS

สองแห่งนอกเหนือจากการดูแลหุ้นผู้บริหารของ Los Angeles Lakers (NBA) AEG ได้พัฒนาและดำเนินการ The Home Depot Center ซึ่งเป็นสถานที่ฝึกอบรมระดับชาติมูลค่า 150 ล้านดอลลาร์ในวิทยาเขตของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐแคลิฟอร์เนีย Dominguez Hills ในเมืองคาร์สัน รัฐแคลิฟอร์เนีย ซึ่งกำหนดให้เป็น , เทนนิส, ลู่และลาน, ปั่นจักรยาน, ลาครอส, รักบี้, กีฬาแอคชั่น, วอลเลย์บอลชายหาด, บาสเก็ตบอลและกีฬาอื่น ๆ

AEG LIVE แผนกการแสดงสดของ AEG คือหนึ่งในบริษัทส่งเสริมและจัดทัวร์คอนเสิร์ตชั้นนำของโลก โดยมีสำนักงานประจำภูมิภาค 15 แห่งที่เพิ่งจัดทัวร์ระดับประเทศในนามของศิลปิน เช่น Prince, Usher, Kenny Chesney, Rod Stewart, Paul McCartney, Yanni, the Eagles, George Strait, Justin Timberlake และ Christina

Aguilera, Dixie Chicks, Hannah Montana และ American Idol ปัจจุบัน AEG LIVE กำลังดูแลการทัวร์พิพิธภัณฑ์นานาชาติเกี่ยวกับโบราณวัตถุของกษัตริย์ตุตันคาเมน “ตุตันคาเมนกับยุคทองของฟาโรห์” และอำนวยการสร้าง “A New Day…” นำแสดงโดย Celine Dion ซึ่งเพิ่งสรุป “ถิ่นที่อยู่” เป็นเวลาห้าปีที่ไม่เคยมีมาก่อน โคลอสเซียมที่ Caesars Palace ในลาสเวกัส เกี่ยวกับซิสโก้

ซิสโก้ (NASDAQ: คสช) เป็นผู้นำระดับโลกในด้านเครือข่ายที่เปลี่ยนวิธีที่ผู้คนเชื่อมต่อ สื่อสาร และทำงานร่วมกัน สามารถดูข้อมูลเกี่ยวกับ Cisco ได้ที่http://www.cisco.com ติดตามข่าวสารได้ ที่

Cisco, โลโก้ เว็บเดิมพันบาคาร่า Cisco, Cisco Systems, Cisco StadiumVision และ Cisco TelePresence เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนหรือเครื่องหมายการค้าของ Cisco Systems, Inc. และ/หรือบริษัทในเครือในสหรัฐอเมริกาและบางประเทศ เครื่องหมายการค้าอื่นๆ ทั้งหมดที่กล่าวถึงในเอกสารหรือเว็บไซต์นี้เป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง การใช้คำว่า partner ไม่ได้หมายความถึงความสัมพันธ์แบบหุ้นส่วนระหว่าง Cisco และบริษัทอื่นๆ

อัมสเตอร์ดัม เนเธอร์แลนด์ 26 ก.พ. 2552 (GLOBE NEWSWIRE) — Head NV (VSX:HEAD) (Pink Sheets:HEDYY) ผู้ผลิตและผู้ทำการตลาดอุปกรณ์กีฬาชั้นนำระดับโลก ประกาศผลดังต่อไปนี้ในวันนี้

สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 เทียบกับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2550:หิมะที่ยอดเยี่ยมในยุโรปตอนกลาง ผลกระทบของมาตรการลดต้นทุนที่ดำเนินการเพื่อตอบสนองต่อภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและรายได้จากการชดเชยที่ไม่ใช่เงินสดส่งผลให้กลุ่มทำกำไรเล็กน้อยสำหรับปี

ไตรมาสที่สี่ถูกครอบงำโดยยอดขายกีฬาฤดูหนาวของเรา ซึ่งเราเห็นว่ารายรับเพิ่มขึ้น 11% ในไตรมาสที่สี่ในปี 2550 ซึ่งทำได้สำเร็จส่วนหนึ่งจากส่วนแบ่งการตลาดที่เพิ่มขึ้นอันเป็นผลมาจากผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมและประสิทธิภาพของทีมแข่งสกีของเรา กีฬาแร็กเก็ตตรงกับยอดขายในปีที่แล้วแม้ว่าการผสมผสานจะแย่ลงส่งผลกระทบต่อผลกำไรของดิวิชั่น ผลกระทบของภาวะเศรษฐกิจตกต่ำสามารถเห็นได้อย่างชัดเจนที่สุดซึ่งส่งผลกระทบต่อแผนกดำน้ำซึ่งยอดขายสำหรับไตรมาสที่แล้วลดลงเกือบ 6% และอัตรากำไรขั้นต้นลดลงเกือบ 10 เปอร์เซ็นต์

ความไม่แน่นอนที่เราเห็นในตลาดในฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้วได้เริ่มส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ของเราและการจองของเราในอนาคต และในปี 2552 นั้นยากมากที่จะคาดการณ์ได้ ปีนี้จะเป็นเรื่องที่ท้าทายอย่างมาก เนื่องจากวิกฤตการณ์ทางการเงินทั่วโลกจะส่งผลกระทบกับผู้บริโภคและผู้ค้าปลีกทั่วโลก

ผู้ค้าปลีกระมัดระวังในการวางคำสั่งซื้อ ผู้บริโภคมีรายได้ที่ใช้แล้วทิ้งในระดับที่ต่ำกว่า และทุกคนในห่วงโซ่อุปทานต่างก็ต้องการลดเงินทุนหมุนเวียนลง เพื่อเป็นการตอบโต้ เราได้ลดต้นทุนในแผนกต่างๆ มุ่งเน้นไปที่การควบคุมเงินทุนหมุนเวียนของเราอย่างเข้มงวด และจะยังคงผลักดันยอดขายของเราต่อไป”

กีฬาฤดูหนาว รายได้กีฬาฤดูหนาวสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 เพิ่มขึ้น 7.8 ล้านยูโรหรือ 11.0% เป็น 78.7 ล้านยูโรจาก 70.9 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550 การเพิ่มขึ้นนี้เกิดจากการผสมกันที่ดีขึ้นในสกี การผูกมัด และรองเท้าบูท และการเพิ่มขึ้นของเงินเยนเมื่อเทียบกับเงินยูโร ในช่วงสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 กีฬาฤดู

หนาวรายรับเพิ่มขึ้น 15.8 ล้านยูโรหรือ 11.3% เป็น 156.4 ล้านยูโรจาก 140.5 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550 การเพิ่มขึ้นนี้เกิดจากปริมาณการขายสกี รองเท้าบู๊ตสกี และหมวกกันน็อคที่สูงขึ้น และการผสมผสานผลิตภัณฑ์กีฬาฤดูหนาวทั้งหมดของเราได้ดีขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงปี 2550 ค่าเงินเยนที่แข็งค่าขึ้นเมื่อเทียบกับเงินยูโรยังส่งผลกระทบในทางบวกต่อยอดขายของเราอีกด้วย

กีฬาแร็กเก็ต รายรับจากกีฬาแร็กเก็ตสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 เพิ่มขึ้น 0.2 ล้านยูโรหรือ 0.7% เป็น 27.7 ล้านยูโรจาก 27.5 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550 การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากการแข็งค่าของเงินดอลลาร์สหรัฐและเยนเมื่อเทียบกับเงินยูโร ในช่วงสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 รายรับจาก Racquet Sports ลดลง

8.4 ล้านยูโรหรือ 6.5% เป็น 121.4 ล้านยูโรจาก 129.8 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550 การลดลงนี้เกิดจากการที่ค่าเงินยูโรแข็งค่าขึ้นเมื่อเทียบกับดอลลาร์สหรัฐและปอนด์ ตลอดจนส่วนประสมผลิตภัณฑ์ที่ไม่เอื้ออำนวยบางส่วนถูกชดเชยด้วยปริมาณการขายลูกบอลที่สูงขึ้นและการขายรองเท้าเทนนิสที่เพิ่งเปิดตัวใหม่ของเรา

ดำน้ำรายได้จากการดำน้ำสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 ลดลง 0.7 ล้านยูโรหรือ 6.0% เป็น 10.5 ล้านยูโรจาก 11.1 ล้านยูโรในช่วงเดียวกันของปี 2550 เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจติดลบ ในช่วงสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 รายได้จากการดำน้ำเพิ่มขึ้น 0.5 ล้านยูโรหรือ 1.0% เป็น 52.4 ล้านยูโรจาก 51.8 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกัน

ของปี 2550 การเพิ่มขึ้นนี้ได้รับแรงหนุนหลักจากการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ขั้นสูงใหม่ แต่ได้รับผลกระทบในทางลบจากการที่ค่าเงินยูโรแข็งค่าขึ้นเมื่อเทียบกับดอลลาร์สหรัฐและปอนด์ และภาวะเศรษฐกิจติดลบ

ใบอนุญาตรายได้จากใบอนุญาตสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 ลดลง 0.6 ล้านยูโรหรือ 29.9% เป็น 1.5 ล้านยูโรจาก 2.2 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550 สำหรับสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 รายได้จากใบอนุญาตลดลง 1.7 ล้านยูโร

หรือ 23.3% เป็น 5.6 ล้านยูโรจาก 7.3 ล้านยูโรในช่วงเดียวกันของปี 2550 อันเนื่องมาจากข้อตกลงการอนุญาตใช้งานที่น้อยลง โดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกา และผลกระทบของการแลกเปลี่ยน ราคา.

การหักยอดขายการหักยอดขายสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 เพิ่มขึ้น 0.8 ล้านยูโรหรือ 33.3% เป็น 3.3 ล้านยูโร จาก 2.5 ล้านยูโรในช่วงเดียวกันของปี 2550 อันเนื่องมาจากยอดขายที่เพิ่มขึ้น สำหรับสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 การหักยอด

ขายเพิ่มขึ้น 1.2 ล้านยูโรหรือ 14.7% เป็น 9.7 ล้านยูโรจาก 8.5 ล้านยูโรในช่วงเดียวกันของปี 2550 อันเนื่องมาจากยอดขายที่เพิ่มขึ้นในไตรมาสที่แล้วและการส่งเสริมการขายของผลิตภัณฑ์ที่ปิดการขายระหว่าง ไตรมาสที่สอง 2551

การทำกำไรกำไรขั้นต้น. สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 กำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น 1.8 ล้านยูโรเป็น 42.5 ล้านยูโรจาก 40.7 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550 อัตรากำไรขั้นต้นลดลงเป็น 36.9% ในปี 2551 จาก 37.2% ในปี 2550 เปรียบเทียบกัน สำหรับช่วงสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 กำไรขั้นต้นลดลง 0.9 ล้านยูโรเป็น 123.1

ล้านยูโรจาก 124.1 ล้านยูโรในช่วงเดียวกันของปี 2550 อัตรากำไรขั้นต้นลดลงเป็น 37.8% ในปี 2551 จาก 38.7% ในช่วงเปรียบเทียบปี 2550 การลดลงนี้เกิดจากราคาวัตถุดิบและพลังงานที่เพิ่มขึ้นตลอดจนส่วนผสมของผลิตภัณฑ์ที่ไม่เอื้ออำนวยในกีฬาแร็กเก็ต

ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาด สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาดลดลง 1.0 ล้านยูโรหรือ 3.7% เป็น 25.3 ล้านยูโรจาก 26.2 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550 สำหรับสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 ค่าใช้จ่ายในการขายและ

การตลาดลดลง 1.2 ล้านยูโรหรือ 1.2% เป็น 93.2 ล้านยูโรจาก 94.3 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550 การรับประกันที่ลดลงและค่าใช้จ่ายในการขายของแผนก ตลอดจนการแข็งค่าของเงินยูโรเมื่อเทียบกับดอลลาร์สหรัฐฯ มากกว่าการชดเชยค่าโฆษณาที่สูงขึ้นสำหรับผู้แข่งขันสกีมืออาชีพที่ได้รับการสนับสนุน ผลิตภัณฑ์แบดมินตัน และรองเท้าเทนนิสที่เพิ่งเปิดตัวใหม่

ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารลดลง 0.5 ล้านยูโรหรือ 5.8% เป็น 7.6 ล้านยูโรจาก 8.1 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550 สำหรับสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 ค่าใช้จ่ายทั่วไปและ

การบริหารลดลง 0.5 ล้านยูโรหรือ 1.7% เป็น 29.6 ล้านยูโรจาก 30.1 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550 การลดลงนี้มีสาเหตุหลักมาจากผลกระทบของค่าเงิน ค่าตอบแทนตามส่วนแบ่ง (รายได้) ความรับผิดที่เกี่ยวข้องกับแผนตัวเลือกหุ้นที่บันทึกไว้ในงบดุลของเรานั้นขึ้นอยู่กับราคาหุ้นของเรา ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 เราบันทึกรายได้ค่า

ชดเชยที่ไม่ใช่เงินสดจำนวน 0.9 ล้านยูโร (ช่วงเปรียบเทียบปี 2550: 0.6 ล้านยูโร) เนื่องจากราคาหุ้นลดลงในช่วงเวลาดังกล่าว สำหรับสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 เราบันทึกรายได้ค่าชดเชยที่ไม่ใช่เงินสดจำนวน 5.3 ล้านยูโรสำหรับแผนตัวเลือกหุ้นของเรา

เนื่องจากราคาหุ้นลดลงในช่วงเวลานี้เช่นกัน เมื่อเทียบกับค่าตอบแทนที่ไม่ใช่เงินสด 0.2 ล้านยูโร รายได้ในปี 2550 ที่เปรียบเทียบกันได้ ต้นทุนการปรับโครงสร้างใหม่ สำหรับสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2008 เราบันทึกค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างใหม่จำนวน 4.3 ล้านยูโร ซึ่งประกอบด้วยค่าใช้จ่ายในการย้ายที่เกี่ยวข้องกับการโอนส่วนการผลิตสกีจากไซต์

ของเราใน Kennelbach ประเทศออสเตรีย ไปยังไซต์ของเราใน Budweis สาธารณรัฐเช็ก และการย้าย การผลิตลูกเทนนิสจากเว็บไซต์ของเราในฟีนิกซ์ สหรัฐอเมริกา ไปยังเว็บไซต์ของเราในเซินเจิ้น ประเทศจีน

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ (รายได้) สุทธิ สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 รายได้จากการดำเนินงานอื่นสุทธิเพิ่มขึ้น 0.4 ล้านยูโรเป็น 0.2 ล้านยูโรจากค่าใช้จ่าย 0.2 ล้านยูโรในช่วงเวลาเปรียบเทียบในปี 2550 สำหรับสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 อื่น ๆ รายได้จากการดำเนินงาน สุทธิลดลง 1.0 ล้านยูโรเป็น 0.5 ล้านยูโรจาก

1.4 ล้านยูโรในปี 2550 ที่เปรียบเทียบกัน สาเหตุหลักมาจากการปล่อยค้างชำระด้านสิ่งแวดล้อมสำหรับสถานที่ในเอสโตเนียของเราในปี 2550 และการสูญเสียอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศในปี 2551

กำไร (ขาดทุน) จากการดำเนินงาน จากปัจจัยข้างต้น กำไรจากการดำเนินงานสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 เพิ่มขึ้น 2.5 ล้านยูโรเป็น 7.2 ล้านยูโรจาก 4.7 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550 ในช่วงสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 ขาดทุนจากการดำเนินงานลดลง 2.6 ล้านยูโรเป็นรายได้จากการดำเนินงาน 1.9 ล้านยูโร จากผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 0.7 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550

ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย. สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 ดอกเบี้ยจ่ายเพิ่มขึ้น 0.1 ล้านยูโรหรือ 3.7% เป็น 3.4 ล้านยูโรจาก 3.3 ล้านยูโรเมื่อเทียบกับปี 2550 สำหรับ 12 เดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 ดอกเบี้ยจ่ายเพิ่มขึ้นเป็นยูโร 0.3 ล้านหรือ 2.9% เป็น 12.9 ล้านยูโรจาก 12.6 ล้านยูโรในปี 2550 ที่เปรียบเทียบกัน สาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของเงินกู้ยืมระยะสั้น

ดอกเบี้ยและรายรับจากการลงทุน สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 รายได้ดอกเบี้ยลดลง 0.4 ล้านยูโรหรือ 55.2% เป็น 0.3 ล้านยูโรจาก 0.7 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550 ในช่วงสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 รายได้ดอกเบี้ยลดลง 0.9 ล้านยูโรหรือ 44.0% เป็น 1.2 ล้านยูโรจาก 2.1 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550 การลดลงนี้เกิดจากเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดที่ลดลง

กำไร (ขาดทุน) จากอัตราแลกเปลี่ยน สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 การสูญเสียจากอัตราแลกเปลี่ยนเพิ่มขึ้น 2.2 ล้านยูโรหรือ 350.7% เป็น 1.6 ล้านยูโรจากกำไร 0.6 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550 สำหรับสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 กำไรจากอัตราแลกเปลี่ยนลดลง 0.2 ล้านยูโรเป็น 0.1 ล้านยูโรจาก 0.3 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550

ผลประโยชน์ภาษีเงินได้ (ค่าใช้จ่าย). สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้อยู่ที่ 3.9 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 1.9 ล้านยูโร เมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ 1.9 ล้านยูโร ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550 อันเนื่องมาจากรายได้ที่ต้องเสียภาษีที่สูงขึ้น สำหรับสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 สิทธิประโยชน์ทางภาษีเงินได้คือ 0.1

ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 0.3 ล้านยูโร เมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ 0.2 ล้านยูโรในช่วงปี 2550 ที่เปรียบเทียบกัน การเพิ่มขึ้นนี้เป็นผลจากผลขาดทุนทางภาษีที่สูงขึ้นก่อนรายรับจากการชดเชยโดยใช้หุ้นเป็นเกณฑ์ เนื่องจากรายได้นี้ไม่มีผลกระทบทางภาษี

กำไรสุทธิ (ขาดทุน) จากปัจจัยข้างต้น ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 เราขาดทุนสุทธิ 1.3 ล้านยูโร เทียบกับกำไรสุทธิ 0.7 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550 ที่เปรียบเทียบกัน สำหรับสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 เราขาดทุนสุทธิ 9.7 ล้านยูโร เทียบกับขาดทุนสุทธิ 11.2 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2550

เกี่ยวกับ เฮด HEAD NV เป็นผู้ผลิตและทำการตลาดอุปกรณ์กีฬาระดับพรีเมียมชั้นนำระดับโลก หุ้นสามัญของ HEAD NV จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เวียนนา (“HEAD”) ธุรกิจของเราแบ่งออกเป็นสี่แผนก: กีฬาฤดูหนาว กีฬาแร็กเก็ต การดำน้ำ และการออกใบอนุญาต

เราจำหน่ายผลิตภัณฑ์ภายใต้ HEAD (ไม้เทนนิส สควอช ไม้พายและแร็กเก็ตบอล ลูกเทนนิส รองเท้าเทนนิส ผลิตภัณฑ์แบดมินตัน สกีอัลไพน์ ผูกสกีและรองเท้าสกี สโนว์บอร์ด ผูกและรองเท้าบู๊ต), เพนน์ (ลูกเทนนิสและแร็กเก็ตบอล), ไทโรเลีย (ผูกสกี) และยี่ห้อ Mares (อุปกรณ์ดำน้ำ)

เราดำรงตำแหน่งผู้นำในตลาดผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของเรา และผลิตภัณฑ์ของเราได้รับการรับรองโดยนักกีฬาชั้นนำของโลก เช่น Richard Gasquet, Andrew Murray, Ivan Ljubicic, Svetlana Kuznetsova, Patty Schnyder, Amelie Mauresmo, Hermann Maier, Bode Miller, Didier Cuche, Marco Buchel, Rainer Schonfelder, Patrick Staudacher, Maria Riesch, Anja Parson, Elisabeth Gorgl, Sarka Zahrobska, Jon Olsson และ Gianluca Genoni

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเรา:ข่าวประชาสัมพันธ์นี้ควรอ่านควบคู่กับรายงานของบริษัทสำหรับ 12 เดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้และคำแถลงของนาย Johan Eliasch ที่ยกมาในที่นี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของมาตรา 27A ของกฎหมายหลักทรัพย์ปี 1933 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม และมาตรา 21E ของพระ

ราชบัญญัติตลาดหลักทรัพย์ปี 1934 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม ซึ่ง มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ครอบคลุมโดยท่าเรือที่ปลอดภัยที่สร้างขึ้นด้วยเหตุนี้ นักลงทุนควรระมัดระวังว่าข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าทั้งหมดมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอน แม้ว่า Head เชื่อว่าสมมติฐานที่อยู่ภายใต้ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าในเอกสารนี้มีความสมเหตุสมผล แต่สมมติฐานใดๆ อาจไม่ถูกต้อง ดังนั้นจึง

ไม่สามารถรับประกันได้ว่าข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้จะพิสูจน์ได้ว่ามีความถูกต้อง ในแง่ของความไม่แน่นอนที่มีนัยสำคัญซึ่งมีอยู่ในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าที่รวมและยกมาในที่นี้

นิวยอร์ก, นิวยอร์ก–(Marketwire – 26 กุมภาพันธ์ 2552) – แม้จะอยู่ในช่วงขาลง คนมั่งคั่งก็ยังกระตือรือร้นที่จะนำฟังก์ชันล่าสุดของอุปกรณ์พกพาไปใช้ในสมาร์ทโฟนอย่าง BlackBerry และ iPhone ตามข้อมูลของLuxury Institute ( www. LuxuryInstitute.com ) เพิ่งเปิดตัว WealthSurvey: The Wealthy & Mobile Devices — Evolving Uses

“ผู้โฆษณาและนักการตลาดระดับหรูควรตระหนักว่าอุปกรณ์ 3G กำลังได้รับความสนใจอย่างรวดเร็วเนื่องจากเป็นช่องทางในการเข้าถึงบุคคลที่มีรายได้สูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อายุน้อยที่สุดและร่ำรวยที่สุด อุปกรณ์เคลื่อนที่จะเป็นองค์ประกอบสำคัญของประสบการณ์ที่หรูหรา” Milton Pedraza ซีอีโอกล่าว ของ Luxury Instituteซึ่งสำรวจผู้บริโภคที่ร่ำรวยจากครัวเรือนที่มีรายได้เฉลี่ย 332,000 ดอลลาร์ และมูลค่าสุทธิเฉลี่ย 3.3 ล้านดอลลาร์จากการใช้โทรศัพท์มือถือ

การตรวจสอบพยากรณ์อากาศ (68 เปอร์เซ็นต์) การขอเส้นทางการขับขี่ และการค้นหาธุรกิจที่อยู่ใกล้เคียง (ทั้ง 58 เปอร์เซ็นต์) เป็นกิจกรรมทางอินเทอร์เน็ต 3 อันดับแรกของผู้มั่งคั่งในอุปกรณ์เคลื่อนที่ของตน นอกจากนี้ ความนิยมยังได้รับการอัปเดตตลาดการเงิน (46 เปอร์เซ็นต์) ค้นหาเวลาฉายภาพยนตร์และคะแนนกีฬา (45 เปอร์เซ็นต์) และรับข้อมูลอัปเดตการจราจร (42 เปอร์เซ็นต์)

ระดับความมั่งคั่งและรายได้ที่สูงขึ้นมีแนวโน้มที่จะแนะนำการใช้งานทั้งหมดที่มีในสมาร์ทโฟนในปัจจุบันมากขึ้น บุคคลที่มีมูลค่าอย่างน้อย 5 ล้านเหรียญสหรัฐมีโอกาสเป็นสองเท่าของผู้ที่ต่ำกว่าเกณฑ์นี้ในการเล่นเกมและดูหรือฟังเนื้อหาที่ดาวน์โหลด หกสิบเปอร์เซ็นต์ของผู้ที่มีอายุ 44 ปีขึ้นไปส่งและรับข้อความรูปภาพ เทียบกับเพียง 31 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่มีอายุ 55 ปีขึ้นไป 48% ท่องเว็บบนสมาร์ทโฟนและโทรศัพท์มือถือของตน เทียบกับ 26 เปอร์เซ็นต์ในจำนวนที่ 55 ขึ้นไป

สิบแปดเปอร์เซ็นต์ของผู้มั่งคั่งใช้ไซต์เครือข่ายมืออาชีพ LinkedIn บนอุปกรณ์มือถือของพวกเขา ทำให้เป็นแอปพลิเคชั่นเครือข่ายที่ใช้งานมากที่สุดสำหรับอุปกรณ์มือถือ ผู้ประกาศข้อความโต้ตอบแบบทันที Twitter บนมือถือให้คะแนนการจดจำจากผู้ใช้ที่ร่ำรวย 23 เปอร์เซ็นต์

ในบรรดาผู้ใช้อุปกรณ์พกพาที่ร่ำรวยซึ่งเป็นสมาชิกของชุมชนโซเชียลเน็ตเวิร์กอย่างน้อยหนึ่งแห่ง Facebook และ MySpace เป็นสองไซต์บนมือถือที่ได้รับความนิยมมากที่สุด โดยสองในสามของนักโซเชียลเน็ตเวิร์กที่ร่ำรวยกล่าวว่าพวกเขาเข้าถึงทั้งสองไซต์จากมือถือของพวกเขา — และ 39 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาเข้าถึงไซต์เหล่านี้อย่างน้อยวันละครั้ง

“เช่นเดียวกับที่อินเทอร์เน็ตทำให้โลกการค้าปลีกโดยรวมดีขึ้นในปลายทศวรรษ 1990 ทุกวันนี้ อุปกรณ์เคลื่อนที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นสื่อที่ทรงพลังและมีการพัฒนา ซึ่งช่วยเพิ่มการเชื่อมต่อและส่งเสริมการค้า” Pedraza กล่าว

ดูการศึกษาแบบเต็ม 43 หน้าที่ชื่อการสำรวจความมั่งคั่งของ Luxury Institute : The Wealthy & Mobile Devices — Evolving Usesเพื่อผลลัพธ์ที่สมบูรณ์และการแยกย่อยทางประชากร หากต้องการซื้อทีละรายการ โปรดไปที่ส่วนการวิจัยตลาดของร้านค้าออนไลน์ของ Luxury Institute ที่www.LuxuryInstitute.com สมาชิกของเว็บไซต์

LuxuryBoard.com สามารถเข้าถึงข้อมูลได้ฟรีผ่านทาง Resource Center เข้าร่วมwww.LuxuryBoard.comวันนี้เพื่อเข้าถึงจดหมายข่าวและการศึกษาวิจัยมากกว่า 70 ฉบับที่เน้นผู้บริโภคที่ร่ำรวยและอุตสาหกรรมหรูหรา